BCG矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率来指导资源分配决策。()
简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。
渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。（）
波士顿矩阵又称为（）A、产品-服务矩阵B、成长-份额矩阵C、投入-产出矩阵D、效率-时间矩阵
在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。A、问号业务B、瘦狗业务C、奶牛业务D、明星业务
在BCG矩阵中，（）业务处于有吸引力的市场中，但只占有较小的市场份额(高增长率，低市场份额)。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）
根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
根据BCG成长—份额矩阵，如何进行企业市场地位分析？
简述什么是思想路线？简述实事求是思想路线的基本内容。
在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A、金牛B、问号C、明星D、瘦狗
简述作为一种战略工具，波士顿矩阵（BCG）有哪些独特的作用？
听错或误传火警，灭火出动缓慢，行车路线错误，严重贻误灭火战机，应评为灭火战斗（）。A、失败B、成功C、基本失败D、基本成功
问答题根据BCG成长—份额矩阵，如何进行企业市场地位分析？
单选题听错或误传火警，灭火出动缓慢，行车路线错误，严重贻误灭火战机，应评为灭火战斗（）。A失败B成功C基本失败D基本成功
单选题在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A金牛B问号C明星D瘦狗
多选题在使用波士顿（BCG）矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有（ ）。A问题型业务，是指市场成长率低、市场份额低B现金牛业务，是指市场成长率高、市场份额高C明星型业务，是指市场成长率高、市场份额高D瘦狗型业务，是指市场成长率低、市场份额低E问题型业务，是指市场成长率高、市场份额低
单选题利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）A发展B维持C收获D放弃
单选题在BCG（发展—份额）矩阵中低发展、高份额的区域是（）。A问号业务B瘦狗业务C奶牛业务D明星业务
单选题波士顿矩阵又称为（）A产品-服务矩阵B成长-份额矩阵C投入-产出矩阵D效率-时间矩阵