单选题利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）A发展B维持C收获D放弃

单选题
利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）
A

发展

B

维持

C

收获

D

放弃

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在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是为企业带来最多现金的类型。() A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类
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波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合() A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
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咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（ ）。A．高市场增长率、低市场份额B．高市场增长率、高市场份额C．低市场增长率、高市场份额D．低市场增长率、低市场份额
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根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
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根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于() A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛
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简述BCG成长—份额矩阵分析意义。
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简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。
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在制定产品组合计划时，对于企业的“现金牛”类产品应采取（）投资策略。
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对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是（）。A、逐渐缩小经营范围B、维持稳定生产，不再追加投资C、追加投资，扩大市场份额D、追加投资，进行业务整合
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根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A、明星B、瘦狗C、问题孩子D、金牛
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波士顿矩阵分析法的维持策略适用于金牛类产品。（）
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根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
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BCG成长—份额矩阵
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利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
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根据BCG成长—份额矩阵，如何进行企业市场地位分析？
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在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A、金牛B、问号C、明星D、瘦狗
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在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场份额。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗
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判断题波士顿矩阵分析法的维持策略适用于金牛类产品。（）A对B错
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填空题在制定产品组合计划时，对于企业的“现金牛”类产品应采取（）投资策略。
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单选题根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。A明星B瘦狗C问题孩子D金牛
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名词解释题BCG成长—份额矩阵
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单选题在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A金牛B问号C明星D瘦狗
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单选题咨询人员利用波士顿矩阵（BCG）分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（　　）。A高市场增长率、低市场份额B高市场增长率、高市场份额C低市场增长率、高市场份额D低市场增长率、低市场份额
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多选题在使用波士顿（BCG）矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有（　　）。A问题型业务，是指市场成长率低、市场份额低B现金牛业务，是指市场成长率高、市场份额高C明星型业务，是指市场成长率高、市场份额高D瘦狗型业务，是指市场成长率低、市场份额低E问题型业务，是指市场成长率高、市场份额低
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