单选题幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够多少人员()A指挥B管理C统治

单选题
幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够多少人员()
A

指挥

B

管理

C

统治


参考解析

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幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够()多少人员 A.指挥B.管理C.统治

管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流,管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

管理幅度原则表明,一位主管人员能够大范围地指挥和监督直接下属。()

组织在正常的情况下,一个管理人员能够直接指挥多少人员,这叫管理层次。()

关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A.管理幅度是指管理地域的范围大小B.管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C.管理幅度是指管理人员管理单元的数量D.管理幅度是指管理内容的数量E.管理幅度是指管理层次的数量

管理幅度是指一位管理者能够有效管理下属的数量。与管理幅度相关的一个概念就是管理层次。管理层次是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。() 此题为判断题(对,错)。

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少( )关系。A.呈正比B.没有任何.C.呈反比D.呈线性

关于组织职能的说法,正确的是( )。A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4人以下B4~8C8~10D10~15

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4~8人B6~8人C8~10人

幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。

()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。A、管理层次B、统一指挥C、管理幅度D、合理分工

()指一位管理人员能够有效管理的下属人数。A、工作抽样法B、绩效分析系统法C、管理幅度法D、线性责任图法

管理幅度是指一名领导者能够有效的间接指挥或控制下级人员的,也称有效管理幅度。

管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。

管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量,也称有效管理幅度。

幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够多少人员()A、指挥B、管理C、统治

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。A、4~8人B、6~8人C、8~10人

以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型

一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做()。A、指挥权力B、管理能力C、管理层次D、管理幅度

()是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。A、管理层次B、组织结构C、组织部门D、管理幅度

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人

以下关于“管理跨度”的说法,错误的是()。A、管理跨度又称“管理幅度”,解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B、管理层级和管理幅度存在正比关系C、一般来看,管理跨度越少,则组织的管理层级就会越多,相反管理跨度越大,管理层级越少D、管理幅度决定管理层级

单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4人以下B4~8C8~10D10~15

判断题幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。A对B错

单选题()指一位管理人员能够有效管理的下属人数。A工作抽样法B绩效分析系统法C管理幅度法D线性责任图法

多选题以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C幅度×层次=规模D管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型