幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够()多少人员 A.指挥B.管理C.统治
管理幅度是指（ ）。A．一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B．一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C．一个主管直接或间接的指挥下属的数目D．一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
组织在正常的情况下，一个管理人员能够直接指挥多少人员，这叫管理层次。()
管理层次是是指一个管理人员能够有效管理其下级的数量界限。() 此题为判断题(对，错)。
管理幅度是指管理人员()。 A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B.直接而有效地指挥和管理下属的数量C.指挥和管理的全部下属的数量D.职责和权利的范围
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。A.能力B.层级C.数量D.职级
幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。
（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。A、管理层次B、统一指挥C、管理幅度D、合理分工
司机在正常作业中应只服从一个佩带有标志的指挥人员发出的指挥信号。
巴纳德认为，规定组织的目标这项职能可以由某一个管理人员能够单独完成。
管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量。
在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为（）。
管理幅度是指管理人员（）A、职责和权利的范围B、指挥和管理的全部下属的数量C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D、直接而有效地指挥和管理下属的数量
幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人员（）A、指挥B、管理C、统治
管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A、4～8人B、6～8人C、8～10人
（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。A、管理层次B、组织结构C、组织部门D、管理幅度
管理人员直接有效地指挥下级人员的数量，被称为（）A、管理幅度B、管理权限C、管理数量D、授权
一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A、管理跨度B、管理层次C、指挥度D、职位界定
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）A、能力B、层级C、数量D、职级
判断题幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。A对B错
单选题管理幅度是指管理人员（）A职责和权利的范围B指挥和管理的全部下属的数量C直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D直接而有效地指挥和管理下属的数量
判断题管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量。A对B错
单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。A能力B层级C数量D职级
单选题一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A管理跨度B管理层次C指挥度D职位界定
单选题幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人员（）A指挥B管理C统治