管理幅度是指一位管理者能够有效管理下属的数量。与管理幅度相关的一个概念就是管理层次。管理层次是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。() 此题为判断题(对,错)。

管理幅度是指一位管理者能够有效管理下属的数量。与管理幅度相关的一个概念就是管理层次。管理层次是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

一个管理者能够管理的下属数目称为 ( ) A、管理幅度B、管理层次C、管理效率D、管理能力

一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()A. 管理层次B. 管理职位C. 管理职权D. 管理幅度

管理幅度是指( )。A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量

下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D:管理幅度与管理层次成反比例关系E:管理幅度与管理层次成正比例关系

有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是( )。 A.管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B.组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比C.管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比D.管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小

管理学中把职权等级链上所设置的管理职位的级数称为管理幅度。

47、管理学中把职权等级链上所设置的管理职位的级数称为管理幅度。

1、下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。A.管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量B.组织的层次和管理人员的数量,决定着管理者的管理幅度C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关D.管理幅度越大,管理层次越少