管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。
A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素
B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比
C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准
D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
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下列有关管理幅度的表述正确的是( )。A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A．管理幅度是指管理地域的范围大小B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量D．管理幅度是指管理内容的数量E．管理幅度是指管理层次的数量
下列有关管理幅度的论述，正确的是()。A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
下面有关管理幅度的论述正确的是（ ）。A．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
1、下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（）。A．管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量B．组织的层次和管理人员的数量，决定着管理者的管理幅度C．管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关D．管理幅度越大，管理层次越少