幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。

幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。


相关考题:

幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够()多少人员 A.指挥B.管理C.统治

组织在正常的情况下,一个管理人员能够直接指挥多少人员,这叫管理层次。()

管理幅度是指管理人员()。 A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B.直接而有效地指挥和管理下属的数量C.指挥和管理的全部下属的数量D.职责和权利的范围

管理幅度是指( )。A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C.一个主管直接或间接的指挥下属的数目D.一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少( )关系。A.呈正比B.没有任何.C.呈反比D.呈线性

由于情况紧急,一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商,但事后必须及时向他们讲明情况,避免出现多头指挥的现象,这是()的要求。A:统一指挥原则B:任务目标原则C:分工协作高效原则D:管理幅度原则

关于组织职能的说法,正确的是( )。A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4人以下B4~8C8~10D10~15

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4~8人B6~8人C8~10人

()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。A、管理层次B、统一指挥C、管理幅度D、合理分工

管理幅度是指管理人员()A、职责和权利的范围B、指挥和管理的全部下属的数量C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D、直接而有效地指挥和管理下属的数量

管理幅度是指一名领导者能够有效的间接指挥或控制下级人员的,也称有效管理幅度。

管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。

管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量,也称有效管理幅度。

幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够多少人员()A、指挥B、管理C、统治

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。A、4~8人B、6~8人C、8~10人

以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型

一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做()。A、指挥权力B、管理能力C、管理层次D、管理幅度

()是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。A、管理层次B、组织结构C、组织部门D、管理幅度

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人

( )是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。A、管理层次B、管理幅度C、管理规模D、管理范围

管理幅度原则表明,一位主管人员能够大范围地指挥和监督直接下属。

判断题管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。A对B错

单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4人以下B4~8C8~10D10~15

判断题幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。A对B错

单选题管理幅度是指管理人员()A职责和权利的范围B指挥和管理的全部下属的数量C直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D直接而有效地指挥和管理下属的数量

单选题幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够多少人员()A指挥B管理C统治