判断题分工的结果是组织的部门化。( )A对B错

判断题
分工的结果是组织的部门化。(  )
A

B


参考解析

解析:

相关考题:

行政组织结构的表现形式有()。 A.部门化B.层级化C.合作D.分工

部门设置最基本的形式是( )。A.组织规模 B.工作部门专业化 C.实行部门职能化 D.固定职能分工

组织结构的()是企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少.A:专业化程度B:规范化程度C:集权化程度D:分工化程度

在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是().A:制度化B:规范化C:职业化D:专业化

在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化

组织结构的( )是企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。A.专业化程度B.规范化程度C.集权化程度D.分工化程度

下列哪个能促进劳动专业化和工具专业化,从而提高组织的效率?()A、分解目标B、部门化C、分工D、设计流程

组织机构的职能部门专业化模式,本质上是劳动分工的思想的产物。

组织设计的前提和关键是()。A、劳动分工B、协调C、部门化D、管理层次确定

分工导致企业销售组织的()A、科学化B、部门化C、阶层化D、战略化

组织系统图的水平形态表示()。A、层次关系B、职权关系C、业务关系D、分工或部门化

组织的结构特点包括()A、专业化的部门分工B、职务分工和岗位责任制C、独立分散的管理系统D、组织系统的等级制

组织设计的结果是()A、组织框架B、组织图C、部门化D、组织结构

在组织职能中,管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组,这个过程被称为()A、分工B、协调C、专业化D、部门化

组织纵向结构设计的结果是()A、组织的部门化B、组织的层级化C、管理幅度D、职务分析与设计

便于分工和专业化的部门化是()。A、职能部门化B、产品部门化C、过程部门化D、区域部门化

横向管理分工的结果是()A、组织的网络化B、组织的基层化C、组织的部门化D、形成组织的管理层级与决策权的配置

以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为()A、纵向分化B、空间分化C、横向分化D、规范化

随着组织规模的扩大,管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类,下面不属于企业实践中部门化的形式的是()。A、职能部门化B、产品或服务部门化C、地域部门化D、员工部门化

组织设计的前提和关键是()。A、部门化B、劳动分工C、层级划D、协调

单选题随着组织规模的扩大,管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类,下面不属于企业实践中部门化的形式的是()。A职能部门化B产品或服务部门化C地域部门化D员工部门化

单选题以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为()A纵向分化B空间分化C横向分化D规范化

单选题便于分工和专业化的部门化是()。A职能部门化B产品部门化C过程部门化D区域部门化

单选题组织设计的前提和关键是()。A部门化B劳动分工C层级划D协调

单选题纵向管理分工的结果是()A组织的网络化B组织的基层化C组织的部门化D形成组织的管理层级与决策权的配置

单选题组织设计的结果是()A组织框架B组织图C部门化D组织结构

单选题在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门问工作分工精细程度的是( )。A制度化B规范化C职业化D专业化