随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。A、职能部门化B、产品或服务部门化C、地域部门化D、员工部门化
随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。
- A、职能部门化
- B、产品或服务部门化
- C、地域部门化
- D、员工部门化
相关考题：
规模报酬递增的原因是( )。A、随着企业规模的扩大，可能会提高劳动力和资本的专业化分工程度，进而提高效率B、某些技术和投入只有在足够大的产量规模时才可使用C、企业规模扩大后更易于管理D、企业规模越大，产量就越大从而收益递增E、规模收益递增还有可能由于增强了技术创新能力
企业领导层面管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握（）A.设立适当的管理架构B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工C.将本企业的多个项目科学地进行归类D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调E.要能统筹各个项目组人员的工作
为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的，下列不属于部门化形式的是（）A、顾客部门化B、流程部门化C、政府部门化D、产品或服务部门化
随着社会生产力的发展，企业组织规模的扩大，管理者与被管理者的关系随之复杂，通过合理划分（），可以在一定程度上消除管理对象系统的复杂与管理者个人能力有限之间的矛盾。A、管理层次B、生产部门C、组织系统D、小组
随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。A、地域部门化B、职能部门化C、顾客部门化D、交流部门化
单选题随着社会生产力的发展，企业组织规模的扩大，管理者与被管理者的关系随之复杂，通过合理划分（），可以在一定程度上消除管理对象系统的复杂与管理者个人能力有限之间的矛盾。A管理层次B生产部门C组织系统D小组
问答题简述随着市场经济的发展，贸易劳动投入规模具有相对扩大趋势的客观原因。