多选题进行企业薪酬系统竞争评价的方法有( )。A诊断法B满意度调查C招聘结果调查D骨干员工流失率调查E薪酬激励调查

多选题
进行企业薪酬系统竞争评价的方法有( )。
A

诊断法

B

满意度调查

C

招聘结果调查

D

骨干员工流失率调查

E

薪酬激励调查


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

( )的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是( )①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③CRG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬A.①②B.①③C.②③D.③④

试对该企业的薪酬结构进行评价。

岗位评价的工作程序是( )A. 制定岗位说明书B. 确定基准岗位,并进行岗位评价C. 确定薪酬评价方法D. 检验薪酬评价方法的科学性E. 根据岗位评价方法对岗位进行评价

建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。A.进行薪酬调查B.评价薪酬的含义C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

下列关于薪酬调查的描述,错误的是()。A:薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B:薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C:薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D:薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标

企业薪酬系统竞争力评价方法包括()。 A.诊断法 B.满意度调查 C.招聘结果调查D.骨干员工流失率调查 E.分析调查法

( )可以进行企业薪酬系统竞争力的评价。A.诊断法 B.满意度调查C.薪酬成本比重计算 D.招聘结果调查E.骨干员工流失率调查

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。A:搜集相关数据B:评价薪酬的含义C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策D:执行战略性薪酬决策E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

建立全面薪酬战略的步骤不包括( )。A.评价薪酬的含义B.进行人员配备的设计C.对薪酬系统的匹配性进行再评价D.执行战略性薪酬决策

岗位评价的工作程序是( )A、制定岗位说明书B、确定基准岗位、并进行岗位评价C、确定薪酬评价方法D、检验薪酬评价方法的科学性E、根据岗位评价方法对岗位进行评价

()的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是() ①由技能工资确定薪酬 ②海氏评价系统确定薪酬 ③CRG评价系统确定薪酬 ④市场调查确定薪酬A、①②B、①③C、②③D、③④

什么是薪酬水平?什么是薪酬的外部竞争性?薪酬水平及外部竞争性对企业有什么影响?

企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?

在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

只有(),才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系A、进行工作分析与职位评价B、明确了企业现状及战略目标C、确定企业的薪酬水平D、进行市场薪酬调查

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为()。A、评价薪酬的含义B、收集相关数据C、制订与企业战略相匹配的薪酬决策D、执行战略性薪酬决策E、对薪酬系统的匹配性进行再评价

单选题只有(),才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系。A进行工作分析与职位评价B明确了企业现状及战略目标C确定企业的薪酬水平D进行市场薪酬调查

多选题建立全面薪酬战略的步骤主要可分为()。A评价薪酬的含义B收集相关数据C制订与企业战略相匹配的薪酬决策D执行战略性薪酬决策E对薪酬系统的匹配性进行再评价

单选题建立全面薪酬战略的步骤不包括( )。A评价薪酬的含义B调查和分析薪酬体系C制定与企业战略相匹配的薪酬决策D对薪酬系统的匹配性进行再评价

多选题岗位评价的工作程序是( )A制定岗位说明书B确定基准岗位、并进行岗位评价C确定薪酬评价方法D检验薪酬评价方法的科学性E根据岗位评价方法对岗位进行评价

单选题在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

问答题什么是薪酬水平?什么是薪酬的外部竞争性?薪酬水平及外部竞争性对企业有什么影响?

多选题企业薪酬系统竞争力评价方法包括()。A诊断法B满意度调查C招聘结果调查D骨干员工流失率调查E分析调查法

问答题企业获得持久的竞争优势,使员工认可企业的理念,良好的工作范围,薪酬制度的合理与否非常重要,需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么?