( )可以进行企业薪酬系统竞争力的评价。A.诊断法 B.满意度调查C.薪酬成本比重计算 D.招聘结果调查E.骨干员工流失率调查

( )可以进行企业薪酬系统竞争力的评价。

A.诊断法 B.满意度调查C.薪酬成本比重计算 D.招聘结果调查
E.骨干员工流失率调查


参考解析

解析:

相关考题:

( )的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是( )①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③CRG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬A.①②B.①③C.②③D.③④

薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。 A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩

关于薪酬管理的说法错误的是()。 A、企业应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度B、企业可以在董事会下设薪酬委员会,负责制定本单位的薪酬制度,并监督实施C、企业在设计薪酬制度时,不必要求与企业自身的发展要求相适应D、企业应当制定薪酬制度评价机制,及时对薪酬制度的合理性及其执行效果进行评价

通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。 A.福利管理B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分析

试对该企业的薪酬结构进行评价。

岗位工作评价重在解决薪酬的内部公平问题;市场薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题,即薪酬的外部公平问题。()

建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。A.进行薪酬调查B.评价薪酬的含义C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标

薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建

企业薪酬系统竞争力评价方法包括()。 A.诊断法 B.满意度调查 C.招聘结果调查D.骨干员工流失率调查 E.分析调查法

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。A:搜集相关数据B:评价薪酬的含义C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策D:执行战略性薪酬决策E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

建立全面薪酬战略的步骤不包括( )。A.评价薪酬的含义B.进行人员配备的设计C.对薪酬系统的匹配性进行再评价D.执行战略性薪酬决策

建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为( )。A.搜集相关数据B.评价薪酬的含义C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

()的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是() ①由技能工资确定薪酬 ②海氏评价系统确定薪酬 ③CRG评价系统确定薪酬 ④市场调查确定薪酬A、①②B、①③C、②③D、③④

有关薪酬满意度调查的说法错误的是()。A、企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工B、如果薪酬调查的时候人数较多,比较好的方式是发放调查问卷C、通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望D、企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估E、企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整,否则薪酬调查毫无意义

企业进行薪酬预算的根本目标是()。A、合理控制企业经营成本B、提高薪酬成本的可控程度C、推动企业绩效水平的提高D、增强企业在市场上的竞争力

通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。A、薪酬调查B、岗位分析C、福利管理D、岗位评价

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为()。A、评价薪酬的含义B、收集相关数据C、制订与企业战略相匹配的薪酬决策D、执行战略性薪酬决策E、对薪酬系统的匹配性进行再评价

多选题建立全面薪酬战略的步骤主要可分为()。A评价薪酬的含义B收集相关数据C制订与企业战略相匹配的薪酬决策D执行战略性薪酬决策E对薪酬系统的匹配性进行再评价

单选题建立全面薪酬战略的步骤不包括( )。A评价薪酬的含义B调查和分析薪酬体系C制定与企业战略相匹配的薪酬决策D对薪酬系统的匹配性进行再评价

单选题以下关于企业薪酬的说法错误的是()。A薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和C岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级D薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才

问答题简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。

多选题企业薪酬系统竞争力评价方法包括()。A诊断法B满意度调查C招聘结果调查D骨干员工流失率调查E分析调查法

多选题对企业进行核心竞争力的评价时,可以采用的方法包括( )A企业的自我评价B基准分析C成本驱动力D作业成本法