( )的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是( )①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③CRG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬A.①②B.①③C.②③D.③④

( )的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,现代企业薪酬体系新的发展趋势是( )

①由技能工资确定薪酬

②海氏评价系统确定薪酬

③CRG评价系统确定薪酬

④市场调查确定薪酬

A.①②

B.①③

C.②③

D.③④


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()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。 A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法

某寿险公司决定改革企业的薪酬结构, 主要的思路是压缩薪酬等级的数量, 拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围, 从原来一个包括 200 种职位以及 20 多个薪酬等级的薪酬结构, 转变为只有 100 多种职位和 10 个变动幅度较大的薪酬等级的结构, 关于该公司新的薪酬结构, 正确的说法是( )。① 这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构② 这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用, 突出了技能、 能力等因素的作用③ 这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性, 而不是薪酬的外部竞争性④ 这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大的灵活性A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价( )。A.能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性B.主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值C.较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等D.能使薪酬管理方案比较客观E.得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A.工作分析B.职位评价C.建立标准薪酬模型D.薪酬调查

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

职位评价主要是为了解决薪酬的()问题。A:成本控制问题B:薪酬结构问题C:内部公平性问题D:外部竞争性问题

关于职位评价,下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A:工作分析B:职位评价C:建立标准薪酬模型D:薪酬调查

关于职位评价,下列说法正确的是( )。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准