试对该企业的薪酬结构进行评价。

试对该企业的薪酬结构进行评价。


相关考题:

制定薪酬计划程序的要点有( )A.科学量化地评价岗位B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D.了解企业的财力状况与人力资源规划E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。A.进行薪酬调查B.评价薪酬的含义C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

评价企业薪酬制度的步骤包括:薪酬调查、调查分析和()。A.对工资方案进行管理B.对工资方案进行评估C.对工资方案进行评价D.对工资方案进行核实

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是( )。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①

企业基本薪酬设计的前提是( )。A.薪酬调查和职位等级的建立B.进行工作分析C.职位评价和等级划分D.确定薪酬结构

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。A:②①③④B:③②④①C:④②①③D:④②③①

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是(  )。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④③①②

( )是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。A.企业的薪酬原则B.岗位评价C.薪酬制度结构D.薪酬管理