企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()。 A.填写6S日常责任表B.成立6S推行小组C.设立样板区D.进行骨干培训
6s的推行应该以下面的哪一项为主体（）。A、企业整体B、员工C、中层管理D、企业老总
推行6S的三大工具是（）A、胶带B、标识C、划线D、油漆
推行6S管理最关键的是（）A、持之以恒B、整理整顿C、得到明显的效果D、具有责任化、制度化
企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。A、红牌大战B、目视管理C、检查表D、以上都是
6S管理推行的技巧包括（）。A、定点摄影B、红牌大战C、检查表D、目视管理
做好6S管理工作的关键是（）。A、现场6S管理制度的执行B、对员工的人性化管理C、管理人员及员工的工作态度D、对员工的压力是管理
六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）A、培训B、组织结构C、领导的参与和支持D、项目计划
在推行6S管理的过程中，需要重点关注（）A、加强事前宣传B、进行团体决策C、得到高层支持D、指定方针
（）是药品生产和推行《药品生产质量管理规范》的首要条件，是《药品生产质量管理规范》中最关键．最根本的因素之一。A、人员B、设备C、机构D、厂房
企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要（）A、填写6S日常责任表B、成立6S推行小组C、设立样板区D、进行骨干培训
制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁
单选题企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要（）A填写6S日常责任表B成立6S推行小组C设立样板区D进行骨干培训
单选题在推行6S管理的过程中，需要重点关注（）。A加强事前宣传B进行团体决策C得到高层支持D指定方针
判断题推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。A对B错
单选题制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。A整理B整顿C清扫D清洁
单选题六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）A培训B组织结构C领导的参与和支持D项目计划