6s的推行应该以下面的哪一项为主体()。A、企业整体B、员工C、中层管理D、企业老总

6s的推行应该以下面的哪一项为主体()。

  • A、企业整体
  • B、员工
  • C、中层管理
  • D、企业老总

相关考题:

下列哪一项是企业推行安全政策时应注意的?A.展示安全政策于工场显眼地方,让员工明白和配合B.以遵从法例标准为最高要求C.将安全管理的工作交由一线员工负责

国内企业对6S管理理解的误区有()。 A.只是简单、机械的照搬6S管理的内容B.没有思考如何对企业管理进行改善C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除D.以上都包括

“坐经理”境界对中层管理者的要求不包括:()。 A、为企业提供精神动力B、为员工制定目标C、为员工下达任务D、引导员工融入团队

企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。A:企业层面的培训需求分析B:工作层面的培训需求分析C:员工层面的培训需求分析D:企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

企业在进行员工培训的需求分析时,应该把()作为企业培训的目标。A:企业层面的培训需求B:工作层面的培训需求C:员工层面的培训需求D:企业、工作和员工层面三方的共同需求

企业领导决策层行为、中层人员行为和一般员工行为共同构成()A企业的所有行为B企业的整体社会行为C企业中的个体行为D企业中的群体行为

新增非公有制经济组织中以下哪一项为非必填项()A、企业地址B、企业名称C、员工数D、组织机构代码

下列哪一项是企业推行安全政策时应注意的?A、展示安全政策于工场显眼地方,让员工明白和配合B、以遵从法例标准为最高要求C、将安全管理的工作交由一线员工负责

下列哪一项不是企业至少应当关注的整体层面的风险:()A、组织架构B、人力资源C、资金管理D、信息系统

公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与()?A、总经理B、推行办公室C、车间主任D、全体员工

企业推行6S管理,在清洁阶段使用的手法是()。A、红牌大战B、目视管理C、检查表D、以上都是

某企业决定自己在内部推行6S管理,但是,推行了3个月后,发现效果并不好。于是,向专家求助,6S管理专家到现场后发现,这家企业使用了“定点摄影”:企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片,但是,每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为,这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题?“定点摄影”的运行为什么效果不好?如存在问题,该如何改进?

6S活动是谁的责任()。A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体

简述6S与企业及员工的关系。

传统的企业诊断方法是人工诊断法,主要市场是()A、企业领导B、企业员工C、诊断专家D、企业中层管理者

以下哪一项是运营的战略决策:()A、库存策略应该如何B、企业如何生产产品C、企业需要多少员工D、企业本周内应着手哪些工作

企业应该注重哪些方面的管理()。A、过程管理B、经验管理C、员工管理D、要素管理

下列哪一项是企业推行安全政策时应注意的?()A、展示安全政策于显眼地方,令员工明白来配合B、以遵从法例标准为最高要求C、将安全管理的工作交由前线员工负责

提高企业管理水平应该依照以下顺序进行()。A、整体运行专业化、产品(服务)质量品牌化、员工操作标准化、企业管理规范化B、员工操作标准化、企业管理规范化、整体运行专业化、产品(服务)质量品牌化C、产品(服务)质量品牌化、企业管理规范化、员工操作标准化、整体运行专业化D、企业管理规范化、产品(服务)质量品牌化、员工操作标准化、整体运行专业化

以下哪一项不属于企业中层管理者的角色核心:()A、企业的内部教练B、最高执行目标的设定者C、下属的执行标杆D、企业制度与文化的宣传者

企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()A、填写6S日常责任表B、成立6S推行小组C、设立样板区D、进行骨干培训

以下哪一项不是销售活动分析的直接作用?()A、提高企业经营管理水平B、推行目标管理C、实现目标利润D、提高客户满意度

()应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者

企业劳动关系预警的主要相关主体包括()A、企业决策层B、中层管理部门C、基层管理部门

单选题以下哪一项不属于企业中层管理者的角色核心:()A企业的内部教练B最高执行目标的设定者C下属的执行标杆D企业制度与文化的宣传者

单选题以下哪一项是运营的战略决策:()A库存策略应该如何B企业如何生产产品C企业需要多少员工D企业本周内应着手哪些工作

单选题()应直接和尽早的参与战略实施决策A企业员工B企业高层管理者C企业中层管理者D企业工人和管理者