单选题高标准严要求，关注细节，对员工采用家长式的关怀，不能把员工平等对待的上司属于（）A独裁者B拙劣者C家长式D令人愉快的
单选题
高标准严要求，关注细节，对员工采用家长式的关怀，不能把员工平等对待的上司属于（）
A
独裁者
B
拙劣者
C
家长式
D
令人愉快的
参考解析
解析：
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关于员工与上司的关系，正确的说法是( )。A．员工处于弱势地位，与上司在人格上难以平等B．下属要服从上司，当上司对自己存在错误指责时要当面指出来C．凡是上司安排的工作，不论如何都不能提出异议D．员工与上司是相互补偿的关系
厅经理能做些什么事，来取得员工的信任呢？（）A、记录每个员工的兴趣、爱好、建立档案，对新员工重点关注其新入职的心理状况。B、创造一个积极、和谐、愉快的工作环境。C、了解员工工作情况和个人情况，关心员工生活。D、公平公正地对待每位员工。
“服务人员”是服务营销中的一个重要因素，下列哪一项不是保持“服务人员”的适当方式？（）。A、重视培养优秀员工B、在人际关系上更加友好、公平的对待员工C、对经销商员工采用激励制度D、保持对员工犯错的关注，并立即给予相应处罚
以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.A、与员工分享信息是在行动上平等对待员工的体现B、与员工分享信息的举动传达的是对员工信任的信息C、与员工分享信息也是平等文化，透明管理的体现D、与员工分享信息一定会透露公司的机密，对公司产生负面的影响
尊重员工是一种很好的激励方法，领导者要学会尊重员工，必须（）A、对员工充分信任B、要以平等诚实的态度对待员工提出的要求C、要注意听取员工的建议D、对员工提出的建议要认真分析，尽量采纳E、应该在规定的职权范围内给员工充分自主权，不要过多的干涉员工的具体工作
下列说法中，属于世界500强企业关于优秀员工的核心标准的是（）A、不把自己当员工，要把自己当老板B、不随便提出自认为好的建议，以免影响上司决策C、不把细节作为关注点，而是增强执行力D、不找任何借口，要自动自发地工作
领导（管理）方格理论采用两个指标界定领导的行为风格，他们是：（）。A、员工中心和任务中心B、关怀维度和定规维度C、对于人的关注和对于生产的关注D、关系导向还是员工导向E、员工导向还是任务导向
关于组织承诺的说法，正确的有（）。A、组织承诺是组织对员工的一种许诺B、组织承诺是员工对组织的一种态度C、员工的组织承诺越高，离职率越低D、情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关E、继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
单选题以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.A与员工分享信息是在行动上平等对待员工的体现B与员工分享信息的举动传达的是对员工信任的信息C与员工分享信息也是平等文化，透明管理的体现D与员工分享信息一定会透露公司的机密，对公司产生负面的影响
单选题下列说法中，属于世界500强企业关于优秀员工的核心标准的是（）A不把自己当员工，要把自己当老板B不随便提出自认为好的建议，以免影响上司决策C不把细节作为关注点，而是增强执行力D不找任何借口，要自动自发地工作
多选题对待客人投诉，饭店处理的原则是（）。A客人总是对的B员工总是错的C客人总是对的，员工总是错的D如果客人是错的，也要把对让给客人E如果客人是错的，不能把对让给客人