要做到管理的均衡性,一方面,领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升;另一方面,领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。() 此题为判断题(对,错)。

要做到管理的均衡性,一方面,领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升;另一方面,领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

领导者应该鼓励和激励员工但不一定要承认员工的贡献。() 此题为判断题(对,错)。

具体来说,企业发展均衡性是指包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机 制的均衡关系,生产率、质量、盈利能力以及为客户服务均在均衡性考核的范畴。( ) 此题为判断题(对,错)。

通过关心员工及其生活质量来激励员工的管理方法就是()A. 情感激励B. 关怀激励C. 强化激励D. 目标激励

具体来说,企业发展均衡性是指包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系,生产率、质量、盈利能力以及为客户服务不在均衡性考核的范畴。A对B错

企业发展均衡性是指在员工道德准则、员工满意度以及激励机制方面的均衡关系。A对B错

具体来说,企业发展均衡性是指两个方面的均衡关系:一方面包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系;另一方面包括生产率、质量、盈利能力以及为客户服务,不在均衡性考核的范畴。A对B错

在企业中,领导者对员工的管理就是为员工提供动力。A对B错

具体来说,企业发展均衡性是指包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系,生产率、质量、盈利能力以及为客户服务均在均衡性考核的范畴。A对B错

在双因素理论中,激励因素能帮助管理者消除员工的不满意情绪,而保健因素能够增强员工的满意度,调动其积极性。