单选题人力资源调整方法是()。A时标网络法B盈亏平衡法C移峰填谷法D综合平衡法

单选题
人力资源调整方法是()。
A

时标网络法

B

盈亏平衡法

C

移峰填谷法

D

综合平衡法


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

人力资源政策调整包括:()、()、()、()、()。

在人力资源供给不应求时,利用现有人员的人力资源规划的方法可分为() A、外部招聘B、内部招聘C、提前退休计划D、内部调整E、临时雇佣

当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员

当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A: 裁员B: 减薪C: 工作轮换D: 自然减员

( )时是企业人力资源结构调整的最好时机。A.组织结构性失衡B.相对的人力资源过剩C.绝对的人力资源过剩D.人力资源的供给不足

现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。A对B错

管理者继任模型是一种()A、人力资源需求预测方法B、组织外人力资源供给预测方法C、组织内人力资源供给预测方法D、人力资源供需平衡方法

采用“移峰填谷”方法进行人力资源调整时,利用的是()。

人力资源调整方法是什么?

实现学校教师人力资源的优化配置主要通过()A、教师人力资源规划B、教师人力资源调整C、教师人力资源评价D、教师人力资源预测

在人力资源政策调整计划中包含计划期内的人力资源政策的()A、调整原因B、调整步骤C、调整范围D、以上都是

内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法,对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,调动内部员工积极性() ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象A、①③④B、②③④C、①②④D、①②③

包括为了与经营战略和组织调整相适应,成产人力资源项目组,具体执行人力资源管理的变革调整和相关的人力资源调配。即()A、成立人力资源项目组B、人力资源配置重组C、知识管理D、组织发展

人力资源个体价值的货币性计量方法可以归结为()。A、未来工资报酬折现法B、调整后的未来工资报酬折现法C、随机报偿评价法D、调整后的随机报偿评价法

人力资源调整方法是()。A、时标网络法B、盈亏平衡法C、移峰填谷法D、综合平衡法

现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在()。A、人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划B、由于新的规划,组织对新任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C、由于新的考核标准的出现,绩效考核的方法也会发生相应变化D、针对人力资源规划进行的调整,尤其是对人力资源的规格等提出的新要求,组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E、人力资源规划与培训和开发工作关系不大

单选题()是运作人力资源管理系统的前提,是人力资源各子系统重大关系决策的依据。A人力资源战略规划B人力资源局部调整C人力资源薪酬管理D人力资源招聘培训

单选题当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A裁员B减薪C工作轮换D自然减员

问答题人力资源调整方法是什么?

单选题在人力资源政策调整计划中包含计划期内的人力资源政策的()A调整原因B调整步骤C调整范围D以上都是

多选题在人力资源供给不应求时,利用现有人员的人力资源规划的方法可分为()A外部招聘B内部招聘C提前退休计划D内部调整E临时雇佣

填空题采用“移峰填谷”方法进行人力资源调整时,利用的是()。

问答题简述人力资源供不应求的调整方法。

单选题管理者继任模型是一种()A人力资源需求预测方法B组织外人力资源供给预测方法C组织内人力资源供给预测方法D人力资源供需平衡方法

问答题(2015.10简32)简述人力资源供不应求的调整方法。

多选题人力资源供不应求的调整方法包括 ( )A外部招聘B变相裁员C延长工作时间D工作轮换E外包