在人力资源供不应求时，企业可采用的对策有（）A、重新安置B、内部调整C、加强培训D、工作再设计E、外部招聘
在人力资源供不应求的情况下，能提高劳动生产率的方法是（）A、内部招聘B、内部调整C、重新安置D、降低人工成本
当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④
问答题简述企业人力资源供给预测的内容、程序和基本方法。
多选题在人力资源供不应求时，企业可采用的对策有（）A重新安置B内部调整C加强培训D工作再设计E外部招聘
问答题联系实际论述企业如何面对人力资源供不应求的情况
问答题当企业人力资源供不应求和供大于求时，公司分别应该怎么做？
问答题简述人力资源预测的原理、技术路线，以及人力资源预测的定性定量方法。
单选题在人力资源供不应求的情况下，能提高劳动生产率的方法是（）A内部招聘B内部调整C重新安置D降低人工成本
问答题简述人力资源规划的程序、需求和供给预测方法。
问答题(2015.10简32)简述人力资源供不应求的调整方法。
单选题当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术A①②③④B①②③C①②④D①③④
多选题人力资源供不应求的调整方法包括 ( )A外部招聘B变相裁员C延长工作时间D工作轮换E外包
问答题列举并简述你所知道的人力资源供给预测的分析方法