单选题对刚招聘来的新员工应采取的领导类型是（）。A说服型B命令型C参与型D授权型

单选题
对刚招聘来的新员工应采取的领导类型是（）。
A

说服型

B

命令型

C

参与型

D

授权型

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组织与潜在员工接触的第一步是()。A、招聘启事B、招聘C、新员工培训D、员工生涯规划
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招聘的收益--成本比等于（ ）。A．新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本B．新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本C．新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本D．新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
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你是刚进办公室的新员工，领导告诉你三句话，维护一个核心，做好幕后工作，做好过滤器。你是如何理解的？
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招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
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不是新招聘人员信息收集的内容的是（ ）。A.新员工毕业学校资料B.新员工的历史资料C.新员工的招聘材料D.新员工进人企业后的材料
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新员工的招聘材料包括（ ）。A.求职申请表B.新员工求职时递交的简历C.新员工的笔试、面试材料D.在选拔时对新员工进行的评价、录用的理由E.录用通知以及相关材料
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招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。A:招聘总成本B:招聘单位成本C:招聘直接成本D:招聘间接成本
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以下属于招聘新员工程序的是（）A、通过人才招聘市场或行社报名B、组织笔试、面试、考核、体检C、办理录用手续D、确定招聘人数、制定招聘方案
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对新员工进行入职培训是招聘过程的（）。A、结果B、成果C、延续D、展现
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企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题？（）A、招聘新员工B、实行岗位轮换制C、对一些员工进行脱岗培训D、减少工作时间
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企业可以采取哪些措施解决人员短缺问题？（）A、减少工作时间B、进行技术创新C、调动现有员工积极性D、招聘新员工
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如果一位刚进入企业的新员工在开始工作时没有得到任何人提供的帮助而出现了事故，那么应该对这个事故负责的人是（）。A、新员工的同事B、新员工本人C、新员工的直接管理者D、高级经理
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领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）A、指挥型B、教练型C、支持型D、授权型
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根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工下列（）A、高工作、高关系B、高工作、低关系C、低工作、高关系D、低工作、低关系
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导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。
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对刚招聘来的新员工应采取的领导类型是（）。A、说服型B、命令型C、参与型D、授权型
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有些新员工进入单位就是技术人员，在该单位的一次意见调查中，所有通过社会招聘入职的员工都支持施行绩效考核，所有技术人员都反对绩效考核。如果上述断定为真，以下哪项断定必然为真（）。A、所有新员工都是通过社会招聘入职的。B、有些通过社会招聘入职的员工是技术人员。C、有些新员工不是通过社会招聘入职的。D、某些技术人员是通过技术招聘入职的。
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饭店评估招聘效果所常用的指标，主要包括（）。A、新员工满意度B、新员工流动率C、新员工事故发生率D、工作表现
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单选题为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是（ ）。A加班加点B技术创新C招聘新员工D降低员工离职率
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单选题根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工下列（）。A高工作、高关系B高工作、低关系C低工作、高关系D低工作、低关系
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单选题对新员工进行入职培训是招聘过程的（）。A结果B成果C延续D展现
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多选题新员工的招聘材料包括（　　）。A求职申请表B新员工求职时递交的简历C新员工的笔试、面试材料D在选拔时对新员工进行的评价、录用的理由E录用通知以及相关材料
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单选题领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）A指挥型B教练型C支持型D授权型
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