单选题平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。A竞争对手信息B财务状况C业务流程D客户满意度

单选题
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。
A

竞争对手信息

B

财务状况

C

业务流程

D

客户满意度


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由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。 A、客户满意度B、财务状况C、业务流程D、竞争对手信息

平衡记分卡从_____、_____、_____、 _____四个角度考察企业的绩效水平。

在绩效评估中,平衡记分卡的评价指标体系包括()。 A.财务指标B.客户指标C.各种资源指标D.学习与成长指标

平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。A.明确企业的使命、愿景与战略B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

在绩效考核中通常所称的KPI考核法指的( )。A.关键绩效指标法B.360度绩效评估法C.书面叙述法D.平衡记分卡法

能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标的绩效考核方法是( )。A.关键绩效指标法B.360度绩效评估法C.书面叙述法D.平衡记分卡法

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平衡记分卡是一个战略管理工具,有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。

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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()

政府绩效评估的平衡记分卡法(BSC)是由以下哪位学者创立的()A、班克斯B、卡普兰C、法约尔D、巴纳德

由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是()。A、关键绩效指标法(KPI)B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法

由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是()。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法

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判断题平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()A对B错

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