判断题项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定,小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。A对B错

判断题
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定,小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

直线型监理组织机构适用于( )的设备工程项目。A.复杂程度较高B.项目规模较大C.分布地点相对集中D.专业跨度不大E.组织形式稳定

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。A.矩阵式B.职能式c.项目式D.事业部式

施工项目经理部的建立原则是( )。A.凝聚管理人员、形成组织力B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C.形成项目管理责任制和信息沟通系统D.项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构

施工项目组织机构设置的根本目的是( )。A.产生组织功能,实现施工项目管理B.产生组织功能C.实现施工项目管理D.精干高效

当项目规模巨大,须在项目管理组织内部设置专业职能部门时,宜采用_组织方式。( )A.组合式 B.项目式C,强矩阵式 D.弱矩阵式

矩阵式项目管理组织形式适用于小型的、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目。

施工现场管理人员配备中,施工员根据( )配备。A.项目规模B.项目复杂程度C.项目大小D.项目专业情况

风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度

施工组织总设计对项目总体施工做出宏观部署,宏观部署不包括哪项内容()?A、确定项目施工总目标B、确定项目分阶段交付计划C、项目管理组织机构形式D、确定项目分阶段施工的合理顺序及组织空间

简述施工项目管理组织机构设置的原则

施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和()项目组织形式。

目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。A、建筑面积大小B、复杂程度C、是否特殊项目D、是否重点项目

项目经理部各岗位的设置应根据项目的()、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定,并明确相应职责和权限。A、工期B、技术复杂程度C、建造成本D、规模

项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A、质量要求B、规模大小C、性质D、复杂程度E、持续时间

项目监理机构中配备监理人员的数量和专业应根据()等因素综合考虑。A、人员素质B、监理的任务范围C、施工单位素质D、工程类别、规模、技术复杂程度

项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A、性质B、范围C、规模大小D、复杂程度E、持续时间

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

单选题目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。A建筑面积大小B复杂程度C是否特殊项目D是否重点项目

单选题风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。A项目风险的严重性及复杂程度B项目自身的规模C项目风险管理对项目的贡献D项目经理对项目风险的态度

多选题项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A质量要求B规模大小C性质D复杂程度E持续时间

填空题施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和()项目组织形式。

单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

问答题施工企业项目管理组织机构设置的目的和要求是什么?

多选题矩阵式项目组织的缺点是( )。A双重领导B规模庞大C不适用于大型复杂的施工项目D难以确定管理项目的优先顺序E凝聚在项目上的力量较弱

单选题项目经理部各岗位的设置应根据项目的()、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定,并明确相应职责和权限。A工期B技术复杂程度C建造成本D规模

多选题项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。A性质B范围C规模大小D复杂程度E持续时间