多选题矩阵式项目组织的缺点是（　）。A双重领导B规模庞大C不适用于大型复杂的施工项目D难以确定管理项目的优先顺序E凝聚在项目上的力量较弱

多选题
矩阵式项目组织的缺点是（　）。
A

双重领导

B

规模庞大

C

不适用于大型复杂的施工项目

D

难以确定管理项目的优先顺序

E

凝聚在项目上的力量较弱

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根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
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矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构
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有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A:强矩阵式B:职能式C:项目式D:弱矩阵式
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属于矩阵式组织结构的缺点的是（　）。A.管理混乱B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍C.项目管理权力平衡困难D.容易造成资源浪费
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某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。A.项目式组织 B.强矩阵式组织C.组合式组织 D.弱矩阵式组织
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项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
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论述矩阵式项目组织的优缺点。
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常见的监理组织结构有以下（）几种。A、职能-矩阵式项目监理组织B、直线式项目监理组织C、职能式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织E、矩阵式项目监理组织
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矩阵式项目组织优于寄生式项目组织。
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简述矩阵式组织形式的优缺点
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项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
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关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状态D、团队成员有后顾之忧
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（）不属于矩阵式组织结构的缺点。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状况D、团队成员有后顾之忧
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矩阵式组织的主要缺点是（）A、分权不充分B、多头领导C、对项目经理要求高D、组织稳定性差
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有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。A、强矩阵式B、项目式C、弱矩阵式D、功能式E、平衡矩阵式
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下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。A、职能式组织B、项目式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织
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单选题不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A项目管理权利平衡困难B信息回路比较复杂C项目成员处于多头领导状态D团队成员有后顾之忧
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问答题分析矩阵式组织结构的优缺点。
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单选题项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A职能式B项目式C弱矩阵式D强矩阵式
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问答题简述矩阵式组织结构及其优缺点。
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单选题项目的组织形式中没有专职项目经理的是( )。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式
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单选题矩阵式组织的主要缺点是（　　）。A分权不充分B多头领导C对项目经理要求高D组织稳定性差
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多选题有专职项目行政人员的项目组织模式可能是（　）。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
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问答题论述矩阵式项目组织的优缺点。
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单选题职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织是(　　)。A弱矩阵式组织B强矩阵式组织C均衡矩阵式组织D一般矩阵组织
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问答题简述矩阵式组织形式的优缺点
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