单选题20世纪20年代末,德国哪位心理学家在拉绳试验中,比较了个人绩效和群体绩效()A特利普里特B霍莱特C史布兰格D瑞哥尔曼

单选题
20世纪20年代末,德国哪位心理学家在拉绳试验中,比较了个人绩效和群体绩效()
A

特利普里特

B

霍莱特

C

史布兰格

D

瑞哥尔曼


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以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

从工作角度、 组织状况、 管理方面来看, 群体绩效奖励计划比个人绩效奖励计划具有更多优势。( )

绩效的层次不包括()。 A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、国家绩效

群体中的个体在单独工作情况下的绩效,构成了群体的()A、潜在绩效B、个体绩效C、群体绩效D、个体产出

控制过程中的比较环节确定了()。 A.公司在某些标准方面在行业中的相对位置B.公司在绩效差异方面在行业中的相对位置C.衡量组织绩效的理想标准D.实际绩效与标准之间的差异

在绩效管理的各个环节中,绩效考核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订

在绩效管理的各个环节中,绩效考核侧重于()。A:绩效信息的沟通和绩效的提高B:绩效的识别、判断和评价C:员工个人能力的发展D:绩效计划的制定

在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率取决于( )。A.个人的绩效评价等级 B.市场的总体薪酬水平C.绩效评价等级划分的个数 D.个人在工资浮动范围中的位置E.员工工资与市场工资的比较比率

在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率取决于( )。A.市场工资指导线B.个人在工资浮动范围中的位置C.员工岗位工资D.个人的绩效评价等级E.个人的实际工资与市场工资间的比较比率

()是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效

按照被衡量行为主体的多样性,绩效可以从组织架构层次高低划分为()。A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、整体绩效

绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。

在绩效矩阵中,员工工资增长的规模和频率取决于()。A、个人的绩效评价等级B、个人在工资浮动范围中的位置C、员工岗位工资D、市场工资指导线E、个人的实际工资与市场工资间的比较比率

德国心理学家马克斯•瑞格尔曼通过实验,比较了群体绩效与个体绩效之和的差异,证明了个体“搭便车”现象的存在,这个实验是()A、跳绳实验B、青蛙实验C、拉绳实验D、监狱实验

20世纪20年代末,德国哪位心理学家在拉绳试验中,比较了个人绩效和群体绩效()A、特利普里特B、霍莱特C、史布兰格D、瑞哥尔曼

在绩效矩阵中,个人在工资浮动范围中的位置是指()。A、员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率B、企业的工资水平和市场工资水平之间的比率C、员工个人的实际工资与市场工资间的比较比率D、员工个人的现有工资水平和以往工资水平之间的比较比率

把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为()。A、奖金B、特殊绩效认可计划C、绩效加薪D、群体绩效奖励计划

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A、绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B、绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效C、绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D、绩效薪金制同公平理论关系比较密切

群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。

单选题群体中的个体在单独工作情况下的绩效,构成了群体的()A潜在绩效B个体绩效C群体绩效D个体产出

判断题群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。A对B错

判断题绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。A对B错

单选题以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效C绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D绩效薪金制同公平理论关系比较密切

单选题德国心理学家马克斯•瑞格尔曼通过实验,比较了群体绩效与个体绩效之和的差异,证明了个体“搭便车”现象的存在,这个实验是()A跳绳实验B青蛙实验C拉绳实验D监狱实验

单选题下列关于绩效的说法中,错误的是( )。A绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B绩效是员工内在素质的一种体现C企业绩效是个人绩效的叠加D绩效是个人对组织的承诺

单选题()是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。A组织绩效B团队绩效C个人绩效D整体绩效

多选题按照被衡量行为主体的多样性,绩效可以从组织架构层次高低划分为()。A组织绩效B群体绩效C个人绩效D整体绩效