10、可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素()A.执行机构的组织结构B.小组成员之间沟通不良C.不够明确的人员配备方面的要求D.小组的士气

10、可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素()

A.执行机构的组织结构

B.小组成员之间沟通不良

C.不够明确的人员配备方面的要求

D.小组的士气


参考答案和解析
执行机构的组织结构

相关考题:

可能影响组织项目团队的一个限制因素是( )A.执行组织和组织结构B.小组成员之间沟通不畅C.人员配备要求不够明确D.小组士气

可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:() A.执行机构的组织结构B.小组成员之间沟通不良C.不够明确的人员配备方面的要求D.小组的士气

建设项目规模的合理选择关系到项目的成败,决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括( )。源自:建设工程教育网A.资金因素、技术因素和环境因素 B.资金因素、技术因素和市场因素C.市场因素、技术因素和环境因素 D.市场因素、环境因素和资金因素

以下各因素对小组建设影响最小的是:A.对项目概念的错误认识B.高层管理层不支持C.遇到困难的项目D.对项目小组成员的补偿

可能影响组织项目团队的一个限制因素是A、执行组织和组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

影响项目工程技术方案的因素有:需求制约、资源制约、______。

工程项目管理风险是指可能出现的( )的不确定因素。A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调

下列不属于组建项目团队应该考虑的因素是( )。A. 项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判,并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员。B. 不能获得项目所需的人力资源,可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险。C. 如因制约因素无法获得所需人力资源,在不违背法律、规章、强制性规定或其他具体标准的前提下,项目经理或项目团队可能不得不使用替代资源。D. 项目管理小组必须保证所用的人员能符合项目的要求。

建设项目规模的合理选择关系到项目的成败,决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括()。A.资金因素、技术因素和环境因素B.资金因素、技术因素和市场因素C.市场因素、技术因素和环境因素D.市场因素、环境因素和资金因素

建设项目环境影响评价中,环境现状调查与评价得出的结果有()。A:项目区土地利用状况B:环境质量状况C:项目对环境敏感目标的影响D:项目实施存在的环境制约因素

根据《环境影响评价技术导则—总纲》,环境影响因素识别的内容包括()。A:明确建设项目在不同阶段的各种行为与可能受影响的环境要素间的作用效应关系B:定性分析建设项目对各环境要素可能产生的污染影响与生态影口向C:定量分析建设项目对各环境要素可能产生的污染影响与生态影响D:对建设项目实施形成制约的关键环境因素或条件,应作为环境影响评价的重点内容

在项目决策阶段,影响项目建设规模的制约因素有()A、市场因素B、技术因素C、环境因素D、地域因素

可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()A、执行机构的组织结构B、小组成员之间沟通不良C、不够明确的人员配备方面的要求D、小组的士气

下列关于环境影响说法正确的()。A、建设项目环境影响评价来说,环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响B、环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用C、环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况

研究表明,存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲,决定技术和人员制约因素的文化因素是()。A、社会组织B、物质文化C、政治生活D、语言

影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。A、人员组织B、管理组织C、材料组织D、任务组织

项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。A、项目的组织结构B、共同达成的有关协议C、项目管理层的偏好D、预期的人员安排E、组织关系的影响

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的()的不确定因素。A、影响项目目标实现B、影响项目风险控制C、影响项目团队建设D、影响项目组织建设

可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A、执行组织的组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A执行组织的组织结构B小组成员之间沟通不畅C人员配备要求不够明确D小组士气

单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是()A执行组织和组织结构B小组成员之间沟通不畅C人员配备要求不够明确D小组士气

单选题以下关于项目管理的说法都正确,除了:()A不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目风险B如果“三重制约”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响C项目经理是负责实现项目目标的个人D只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目

单选题风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的()的不确定因素。A影响项目目标实现B影响项目风险控制C影响项目团队建设D影响项目组织建设

单选题下列关于环境影响说法正确的()。A建设项目环境影响评价来说,环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响B环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用C环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况

单选题研究表明,存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲,决定技术和人员制约因素的文化因素是()。A社会组织B物质文化C政治生活D语言

多选题影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。A人员组织B管理组织C材料组织D任务组织

单选题建设项目规模的合理选择关系到项目的成败,决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的 制约因素主要包括()。A资金因素、技术因素和环境因素B资金因素、技术因素和市场因素C市场因素、技术因素和环境因素D市场因素、环境因素和资金因素

多选题建设项目中间评价考核的重点因素包括(  )。A在项目实施过程中出现的可能影响项目建设的因素B在项目实施过程中出现的可能影响项目预期目标实现的因素C影响项目投资效益的因素D项目决策和建设实施效果E生产运营状况