可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）A、执行机构的组织结构B、小组成员之间沟通不良C、不够明确的人员配备方面的要求D、小组的士气
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）
- A、执行机构的组织结构
- B、小组成员之间沟通不良
- C、不够明确的人员配备方面的要求
- D、小组的士气
相关考题：
有效的小组建设的主要结果是：（ ）A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目小组C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（ ）A．获取和储存信息的方法B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C．项目组织与干系人的责任关系D．每个项目小组成员的经验和技能水平
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（ ）A．组织达成目标的能力B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C．项目经理对项目小组资源的控制能力D．项目小组成员合作的程度
项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在(22)中找到。A．组织过程资产B．人员配备管理计划C．项目管理计划D．小组章程
正式的合作学习（）A、有固定的小组成员B、有固定的小组成员，而且组员之间的关系会持续一段时间C、有固定的小组成员，而且组员之间的关系会持续一段时间，同时小组任务明确D、小组成员不固定，而且组员之间的关系和任务不明确
下面哪个不是建设团队的要件（）。A、成员之经验和能力彼此能够相互依赖B、小组成员之地位和身份最好相当，不能相差太大C、小组的沟通必须具有开放性，才能有效沟通，以利问题解决D、小组成员之间年龄相仿
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）A、组织达成目标的能力B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C、项目经理对项目小组资源的控制能力D、项目小组成员合作的程度
有效的小组建设的主要结果是（）。A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目小组C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）A执行组织和组织结构B小组成员之间沟通不畅C人员配备要求不够明确D小组士气