一个会影响项目队伍的约束因素是——（ ）A．现有机构的组织结构B．项目队员间沟通不良C．模糊的人员需求D．团队的士气
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）A．执行组织的组织结构B．项目团队成员沟通不畅C．人员编制不明确D．团队士气
可能影响组织项目团队的一个限制因素是（ ）A．执行组织和组织结构B．小组成员之间沟通不畅C．人员配备要求不够明确D．小组士气
可能影响项目团队组织的约束是:() A、执行组织的组织结构B、团队成员之间的沟通很差C、对人员的要求不明确D、团队士气
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。A．目标实现B．风险控制C．团队建设D．组织建设
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气
可能影响组织项目团队的一个限制因素是A、执行组织和组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气
项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。()
工程项目管理风险是指可能出现的（ ）的不确定因素。A．影响项目目标实现B．影响项目风险控制C．影响项目团队建设D．影响项目组织协调
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。A、目标实现B、风险控制C、团队建设D、组织建设
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。A、项目目标实现B、项目风险控制C、项目团队建设D、项目组织建设
有6名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于项目优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到两一个项目。在这个变化执勤啊，团队每次迭代平局速度是60点。这个变化对项目造成什么影响？（）A、团队生气和项目速度都将受到影响B、团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划C、项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组D、团队将希望停止该项目
下面关于假设条件的陈述哪一个不正确的？（）A、它们是被认为真实、确定的因素B、它们影响项目规划的各个方面C、它们是渐次明细的D、它们限制了项目团队的选择
项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（）A、环境力量B、进度限制C、战略选择D、技术因素
对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A、目标实现B、风险控制C、团队建设D、组织协调
组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A、可用的人员B、政治信仰C、以往经验D、人事管理政策，如影响外包的政策
项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。A、项目的组织结构B、共同达成的有关协议C、项目管理层的偏好D、预期的人员安排E、组织关系的影响
风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。A、影响项目目标实现B、影响项目风险控制C、影响项目团队建设D、影响项目组织建设
单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）。A执行组织的组织结构B小组成员之间沟通不畅C人员配备要求不够明确D小组士气
单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）A执行组织和组织结构B小组成员之间沟通不畅C人员配备要求不够明确D小组士气
单选题风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。A影响项目目标实现B影响项目风险控制C影响项目团队建设D影响项目组织建设
单选题组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A可用的人员B政治信仰C以往经验D人事管理政策，如影响外包的政策
单选题项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用，哪一个因素最不能影响项目组织的设计？（）A环境力量B进度限制C战略选择D技术因素
单选题风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。A项目目标实现B项目风险控制C项目团队建设D项目组织建设
单选题以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。A执行组织的组织结构B项目团队成员沟通不畅C人员编制不明确D团队士气
单选题下面关于假设条件的陈述哪一个不正确的？（）A它们是被认为真实、确定的因素B它们影响项目规划的各个方面C它们是渐次明细的D它们限制了项目团队的选择
判断题项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。A对B错