（）是指将目标成本自上而下按照企业的组织结构逐级分解，落实到有关的责任中心。A．目标成本测算B．目标成本分析C．目标成本追踪D．目标成本的分解
（）是指将目标成本自上而下按照企业的组织结构逐级分解，落实到有关的责任中心。
A．目标成本测算
B．目标成本分析
C．目标成本追踪
D．目标成本的分解
参考答案和解析
生产成本#使用成本
相关考题：
关于企业目标成本,以下表述正确的是()。 A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较，确定差异及成因，设定可实现的目标成本B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础D、以上均对
最佳资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的( )。A．企业价值最大的资本结构B．企业目标资本结构C．加权平均资金成本最低的目标资本结构D．加权平均资金成本最低，企业价值最大的资本结构
下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。 A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比，确定其差异及其性质，分析差异成因，提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施，进行可实现目标成本的重新设定、再达成，推动成本管理的持续优化B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标，落实到各责任中心D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准，按照业绩考核制度和办法，定期进行成本管理业绩的考核与评价，为各责任中心和人员的激励奠定基础
企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心,形成各责任中心的责任成本和成本控制标准。( ) 此题为判断题(对，错)。
下列关于责任预算和责任报告的说法不正确的是( )。A．责任预算的编制可以自上而下编制，也可以自下而上编制B．责任报告是自下而上逐级编报的，随着责任中心的层次由低到高，其报告的详略程度从简单到复杂C．分权组织结构适合按照由下而上、层层汇总的程序编制责任预算D．按照自上而下、层层分解的程序编制责任预算，便于统一指挥和调度
将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是( ) A. 项目WBS图B. 责任分配矩阵C. 项目目标范围分解D. 项目结构分解
最佳资金结构是指企业在一定时期最适宜有关条件下( ) A. 企业价值最大化的资金结构B. 企业目标资金结构C. 加权平均资金成本最低的目标资金结构D. 加权平均资金成本最低，企业价值最大化的资金结构
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是（）的观点。A、工程质量控制B、全面质量控制C、全员参与控制D、目标管理理论
以战略目标为中心建立目标责任制可着手的方面有（）。A、在空间上进行分解，将责任落实到个人B、以效益为中心，建议目标经济效益系统C、以战略目标为中心，建立静态责任系统D、在时间上进行分解，落实时间规划经济计划E、以战略目标为中心，形成动态责任系统
单选题质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是（）的观点。A工程质量控制B全面质量控制C全员参与控制D目标管理理论
单选题企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心。A责任报告B责任预算C责任中心D责任考核