强制比例法（强制分配法）优点是克服评价标准过宽或过严，避免平均主义。
强制比例法（强制分配法）优点是克服评价标准过宽或过严，避免平均主义。
参考答案和解析
正确
相关考题：
杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法， 而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制， 最终不得不辞职。 关于这里提到的强制分布法， 正确的说法是( )。① 强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差② 企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化③ 强制分布法并不适合所有的企业， 它可能会造成对员工的不公平④ 强制分布法只适合于开展多元化经营的企业， 不适合于经营单一产品的企业A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④
下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的有()。A:克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见B:对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决C:克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心D:对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用E:对于刻板印象，应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征
以下关于强制分布法特点的表述，正确的有（ ）。A．亦称强迫分配法，它假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布B．它按一定百分比，将被考评者强制分配到好中差等多个类型中C．它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D．类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定E．可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义
(2018年5月)以下关于强制分布法特点的表述，正确的有()。A.亦称强迫分配法，它假设员工的工作行为绩效整体呈正态分布B.它按一定百分比，将被考评者强制分配到好中差等多个类别中C.它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定E.可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义
下列关于强制分布法的表述，不正确的有（ ）。A.又称强迫分配法、硬性分布法B.假设员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布C.能够克服平均主义D.能够具体比较员工差别E.在诊断工作问题时能提供准确可靠的信息
下列对强迫分配法的陈述，正确的是（）A、强制分配法中分布为最差的哪一部分人，他们的工作做得很差B、强制分配法往往会被员工抵制C、强制分配法有促进竞争的作用D、强制分配法不太适用于不同部门员工的考核，因为容易导致不公平E、强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象
多选题关于绩效评价常见误区及应对方法的说法，正确的是（ ）。A克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见B可以采取强制分配法、排序法等方法克服集中趋向C过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准D刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足E为了避免首因效应，可以由员工在绩效考核前进行自我总结
多选题下列对强迫分配法的陈述，正确的是（）A强制分配法中分布为最差的哪一部分人，他们的工作做得很差B强制分配法往往会被员工抵制C强制分配法有促进竞争的作用D强制分配法不太适用于不同部门员工的考核，因为容易导致不公平E强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象
多选题强制分布法可以应对绩效评价的常见误区包括（ ）。A晕轮效应B趋中倾向C过宽或过严倾向D盲点效应E近因效应