绩效考评中的强制分配法,可以避免考评者过分偏宽或偏严。

绩效考评中的强制分配法,可以避免考评者过分偏宽或偏严。


相关考题:

绩效考评方法在实际应用中,可能出现各种偏误:分布误差,包括宽厚误差,苛严误差和自我中心效应。晕轮误差,是指考评中出现的所谓的“以时空代替时段的现象;个人偏见,这种误差总是对受评者产生不利影响;优先效应,是指考评者根据受评者最近的绩效信息,后面对其考评期内的全部行为做出总评价;近期效应,是指考评者根据受评者最初的绩效信息,对其考评期内的全部行为作出总评价;后继效应,是指被考评者在上一个考评期内评价结果,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。请指出上述描述中存在的5处错误,并加以改正。

通过员工的绩效考评,管理者可以及时发现工作中的问题,减少或避免工作中的误差,提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。()A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据D、绩效考评是企业经营的依据

将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”。这种绩效考核方法是( )。A.评价中心法B.日清日结法C.合成考评法D.强制分配法

关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。A.考评者和被考评者是平等的交流者B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划

简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法。

关于避免考评误差的方法,说法正确的是()。A:可以采用360度的考评方式B:考评者自身的素质和绩效管理水平对绩效考评工作影响很大C:尽可能建立以行为和结果为导向的考评体系D:绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上E:尽可能建立以品质为导向的考评体系

人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到()目的。A:使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用B:统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解C:使考评者理解具体的考评方法D:避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见E:帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导

培训者考评应达到的目的包括()。A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解C.使考评者理解具体的考评方法D.避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能消除误差与偏见E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

考评者培训的目的是( )A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解C.使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序D.避免考评误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到(  )目的。A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解C.使考评者理解具体的考评方法D.避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见E.帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导

根据考评者的来源,绩效考评可以分为()A:上级考评B:员工自我考评C:同级考评D:外部人员考评E:下级考评

以下关于强制分布法特点的表述,正确的有( )。A.亦称强迫分配法,它假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布B.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类型中C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定E.可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义

以下关于强制分布法的表述,不正确的是(  )A.它按一定百分比,将考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,客服平均主义

(2018年5月)以下关于强制分布法特点的表述,正确的有()。A.亦称强迫分配法,它假设员工的工作行为绩效整体呈正态分布B.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类别中C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定E.可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义

(2017年5月)以下关于强制分布法的表述,不正确的是()A.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义

关于绩效考评中领导与下属的关系,说法正确的是()。A、领导也可成为被考评者B、双方可以通过平等协商来制定绩效指标C、领导与下属是考评者与被考评者的关系D、绩效合同一经签署,考评周期内,双方都无权更改

绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了,因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。

最适宜大企业绩效考评方法是()。A、直接排序法B、对比法C、交替排序法D、强制分配法

为避免出现绩效考评偏误,应()A、消除被考评者的紧张、抵触等不良心理B、对考评者的培养训练C、制定出科学合理、切实可行的评价要素指标和标准体系D、选择恰当的考评工具和方法E、考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上

避免“趋中错误”的绩效考评方法是()A、360度考评B、关键绩效指标法C、强制分布法D、目标管理法

下列绩效考评方法中,可以避免趋中效应的是()。A、强制分布法B、图表等级评价法C、平衡计分卡法D、关键绩效绩效指标法

绩效考评的主体可以包括()。A、被考评者的上级B、被考评者本人C、备考评者下属D、被考评者的家人

将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是()A、评价中心法B、日清日结法C、合成考评法D、强制分配法

单选题下列绩效考评方法中,可以避免趋中效应的是()。A强制分布法B图表等级评价法C平衡计分卡法D关键绩效绩效指标法

问答题简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法。

单选题将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是()A评价中心法B日清日结法C合成考评法D强制分配法

单选题避免“趋中错误”的绩效考评方法是()A360度考评B关键绩效指标法C强制分布法D目标管理法