2、关于分权与授权的区别，哪句话不正确？（）A．分权属于系统性、制度性和长期的权力下放B．分权是每个管理者都应该考虑问题C．授权属于任务性、临时性和短期的权力下放D．授权是每个管理者都应该考虑问题
2、关于分权与授权的区别，哪句话不正确？（）
A．分权属于系统性、制度性和长期的权力下放
B．分权是每个管理者都应该考虑问题
C．授权属于任务性、临时性和短期的权力下放
D．授权是每个管理者都应该考虑问题
参考答案和解析
分权是每个管理者都应该考虑问题
相关考题：
在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
关于授权的说法错误的是()。A.授权就是分权，分权就是授权。B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D.不可越级授权。
下列关于授权的说法，错误的是（ ）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权
高度分权的组织的特征是（）A、具有自下而上的领导与支持系统B、管理层次较少，管理者的职责范围很宽C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性
单选题在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）A组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C授权者对被授权者有监控权和相应责任。D制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
多选题高度分权的组织的特征是（）A具有自下而上的领导与支持系统B管理层次较少，管理者的职责范围很宽C报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动D分权和授权从高层管理者改变领导角色开始