分权的两种途径是:授权和()。

分权的两种途径是:授权和()。


相关考题:

职权分为哪几类?应该如何进行授权和分权?

分权的主要途径是授权。() 此题为判断题(对,错)。

在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

权力的分散主要是通过()和授权两个途径来实现。A、制度分权B、部门再细分C、一人多职D、权力简化

分权即授权。( )

组织中分权的主要途径是()。 A.员工培训B.制度分权C.分散经营D.授权

采购机构的权力可以通过两个途径来实现,其中一种途径是组织设计中的权力分配,即()。A、主管人员在工作中的授权B、主管人员职位的升迁C、制度分权D、个人魅力分权

实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。

在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A、组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B、授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C、授权者对被授权者有监控权和相应责任。D、制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

下列有关授权与分权的说法错误的有()。A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一B、授权的含义略小于分权C、授权与分权有所不同D、较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大

对于组织系统庞大,需要分权和授权管理,轮式沟通是一种行之有效的方法。

分权和授权后,秘书的()、()和()工作就显得尤为重要。

试述分权和授权的含义及意义?

谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。

关于授权的说法错误的是()。A、授权就是分权,分权就是授权。B、授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性。C、授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。D、不可越级授权。

授权与分权的不同?

分权的实现途径有()A、管理权限制度分配的改变B、随意放权C、减少领导数量D、主管人员授权

什么是集权、分权与授权?

简述分权与授权的关系。

权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。

分权的两种途径是()和制度分权。

判断题权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。A对B错

单选题采购机构的权力可以通过两个途径来实现,其中一种途径是组织设计中的权力分配,即()。A主管人员在工作中的授权B主管人员职位的升迁C制度分权D个人魅力分权

问答题试述分权和授权的含义及意义?

判断题实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。A对B错

问答题谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。

填空题分权和授权后,秘书的()、()和()工作就显得尤为重要。