谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。
谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。
相关考题：
在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性
单选题在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）A组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C授权者对被授权者有监控权和相应责任。D制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。