多选题

高度分权的组织的特征是（）

A具有自下而上的领导与支持系统

B管理层次较少，管理者的职责范围很宽

C报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动

D分权和授权从高层管理者改变领导角色开始

解析： 高度分权的组织的特征是具有自下而上的领导与支持系统，管理层次较少管理者的职责范围很宽，在许多大型组织中，管理者的管理跨度很宽，有8个或更多的经理向他们报告工作。报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动。在这样的组织中，没有从上面下达的数不清的详细的指示，相反，需要和请求都自下往上传送，各种信息可以向各个方向自由地流动，分权和授权从高层管理者改变领导角色开始。分权组织的经理和员工被授权，并了解组织的整体工作。