7、管理职能与管理层级具有如下关系（）A．越往高层走，领导职能花费的时间越少B．越往高层走，计划职能花费的时间越多C．越往基层走，组织职能花费的时间越多D．越往基层走，控制职能花费的时间越少

7、管理职能与管理层级具有如下关系（）

A．越往高层走，领导职能花费的时间越少

B．越往高层走，计划职能花费的时间越多

C．越往基层走，组织职能花费的时间越多

D．越往基层走，控制职能花费的时间越少

参考答案和解析
越往高层走，领导职能花费的时间越少;越往高层走，计划职能花费的时间越多;越往基层走，控制职能花费的时间越少

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以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级
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物业企业管理有效管理幅度原则是() A、增加管理层级B、减少管理层级C、减少管理幅度D、以上都对
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院感分级管理组织体系,各层级主体包括()。 A.医院院感委员会B.院感管理部门C.临床与医技科室院感管理小组D.院感专(兼)职人员
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履职管理中的工作日志具有哪些功能? A、系统智能分配任务B、人工智能分配任务C、人工履职项目管理D、其他履职事项管理
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管理幅度和组织层级是成正比关系的。( )
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公共组织机构层级化和分部化的基本问题是处理好管理层次与管理层级之间的关系。() 此题为判断题(对，错)。
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在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A．管理层次与管理跨度关系B．直接管理子系统与服务支持子系统关系C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D．部门职能与部门划分的关系E．部门职能与管理层次的关系
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管理者所在层级与管理技能之间的关系是（）。A、随着层级上升，技术技能越来越重要B、随着层级上升，技术技能越来越不重要C、随着层级上升，概念技能越来越不重要D、随着层级上升，诊断技能越来越不重要
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（　）是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。A、管理能力B、管理跨度C、管理层次D、管理水平
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全面业绩管理的流程是（）。A、确定各层级和岗位考核指标库B、制定诚信履职评价表C、制定考核方案D、实施考核E、考核评价
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下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。A、管理层级计较多B、管理幅度比较小C、层级之间关系比较紧密D、上级对下级管理太呆板
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高层、中层和基层管理者都要求具有较强的（）。A、人人有事做B、人人平等C、因人设职D、因事设职
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在行政组织的宏观纵向分工中，管理层级的高低与管理范围的大小成（）A、正比例关系B、反比例关系C、无比例关系D、任意关系
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帕森斯认为，任何组织都是一个系统，而系统又是分层次的，如决策层级、管理层级与技术层级，其中负责解决组织内外协调的层级是（）A、决策层级B、技术层级C、管理层级D、行政层级
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以下关于“管理跨度”的说法，错误的是（）。A、管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B、管理层级和管理幅度存在正比关系C、一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少D、管理幅度决定管理层级
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专家层级作为专业类的最高层级，具有明确的管理下属职责和一定的管理幅度。
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中层管理者比低层管理者更多地依靠（）。A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、沟通技能与人际关系技能
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简要说明管理职能与沟通关系。
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营销管理团队成员统一运用对公客户关系管理系统对核心客户进行维护，实现信息的跨层级交流。
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填空题新员工入职管理是员工管理的（），入职管理成效直接关系到员工管理后续工作的（）。
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多选题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是（ ）。A管理层次与管理幅度关系B直接管理子系统与服务支持子系统关系C项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D部门职能与部门划分的关系E部门职能与管理层次的关系
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