在行政组织的宏观纵向分工中,管理层级的高低与管理范围的大小成()A、正比例关系B、反比例关系C、无比例关系D、任意关系

在行政组织的宏观纵向分工中,管理层级的高低与管理范围的大小成()

  • A、正比例关系
  • B、反比例关系
  • C、无比例关系
  • D、任意关系

相关考题:

行政组织的纵向结构也称()。 A.管理幅度B.行政组织部门化C.管理层次D.组织结构的层级化

行政组织的纵向结构主要涉及的问题有两个,主要包括( )之间的关系。A.管理层次与管理幅度B.管理范围与管理幅度C.管理层次与管理范围D.管理范围与管理力度

下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大

管理层次指组织纵向结构的层级,以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础划分的。()

下列关于行政层级式的论述,正确的有( )。A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重B.20世纪初,德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式C.在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低D.一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略

行政组织的纵向结构主要涉及的问题是( )之间的关系。A.管理层次与管理幅度B.管理范围与管理幅度C.管理层次与管理范围D.管理范围与管理力度

行政组织的微观纵向分工关系是以()A、职位隶属关系为准B、职能隶属关系为准C、管理范围大小为准D、地域关系为准

( )是指行政组织纵向结构的层级,它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。A、管理能力B、管理跨度C、管理层次D、管理水平

纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。

行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A、横向结构B、纵向结构C、交叉结构D、水平结构

行政组织的纵向结构亦称()A、行政组织部门化B、管理层次C、行政组织层级化D、管理幅度

管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工()A、横向B、纵向C、宏观D、微观

行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中,基层行政组织为()A、协调指挥层B、技术操作层C、决策层D、管理层

简述行政组织的宏观纵向分工及其特点。

行政组织的纵向结构是指行政组织纵向分作若干层级的直线制,上下层级之间存在着领导与被领导、命令与服从的一种垂直关系的排列组合方式。纵向结构的特点是层级越低,管辖的范围越广;而层级越高,则管辖的地域范围越窄。

纵向管理分工的结果是()A、组织的网络化B、组织的基层化C、组织的部门化D、形成组织的管理层级与决策权的配置

当国家需要集中人力、物力应付重大问题时,为提高行政效率,宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次,这体现了()对行政组织宏观纵向分工的影响。A、政体B、国家发展战略C、外部性D、以上三点都包括

单选题行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A横向结构B纵向结构C交叉结构D水平结构

单选题行政组织机构纵向分工的基础是()A职能制B统一制C层级制D会议制

单选题在行政组织的宏观纵向分工中,管理层级的高低与管理范围的大小成()A正比例关系B反比例关系C无比例关系D任意关系

单选题( )是指行政组织纵向结构的层级,它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。A管理能力B管理跨度C管理层次D管理水平

单选题纵向管理分工的结果是()A组织的网络化B组织的基层化C组织的部门化D形成组织的管理层级与决策权的配置

问答题简述行政组织的宏观纵向分工及其特点。

单选题行政组织的纵向结构亦称()A行政组织部门化B管理层次C行政组织层级化D管理幅度

判断题纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。( )A对B错

单选题行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中,基层行政组织为()A协调指挥层B技术操作层C决策层D管理层

单选题行政组织的微观纵向分工关系是以()A职位隶属关系为准B职能隶属关系为准C管理范围大小为准D地域关系为准