4、设立项目选择标准和项目优先级是（）的责任：A．项目经理B．直线经理C．高级管理部门（如董事会，项目决策部门）D．客户经理
4、设立项目选择标准和项目优先级是（）的责任：
A．项目经理
B．直线经理
C．高级管理部门（如董事会，项目决策部门）
D．客户经理
参考答案和解析
A
相关考题：
以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目
在选项（）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A、①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析B、①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析C、①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析D、①财务分析，②供方选择，③决策表技术
项目启动过程中使用的工具和技术是（）A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料B、项目选择方法、专家评审C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素D、开发成本、设计成本和运行成本
填空题重点语法项目选择标准：一是（）、二是（）。