辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为：()A.责任矩阵B.工作分解结构C.项目优先级矩阵D.工作包E.标准矩阵

辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为：()

A.责任矩阵

B.工作分解结构

C.项目优先级矩阵

D.工作包

E.标准矩阵

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()是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。() A、工作分解结构B、项目进度C、成本基线D、成本预算
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是( ) A. 项目WBS图B. 责任分配矩阵C. 项目目标范围分解D. 项目结构分解
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系统收集项目生命周期各阶段信息的方法称为()。A.责任矩阵B.组织分解结构C.工作分解结构D.优先级矩阵E.工作包
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建立项目网络的信息是从()搜集的A.组织分解结构B.工作分解结构C.预算D.项目建议E.责任矩阵
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在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （）A.网络计划技术 B.责任分配矩阵C.工作分解结构 D.费用计划曲线
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服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A.工作分解结构 B.责任分配矩阵C.组织分解结构 D.资源分解结构
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责任矩阵是项目人力资源管理工具，下列说法正确的有()。A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构B、责任矩阵以工作元素为行，组织单元为列，矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后，是项目工作的落实环节，也是项目计划控制和考核的依据D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系，但制作较难E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（ ）。A.工作分解结构 B.组织分解结构C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵
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