PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（)。A．占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列B．占用时间最长，宽裕时间最多的项目活动序列C．占用时间最短，宽裕时间最多的项目活动序列D．占用时间最短，宽裕时间最少的项目活动序列
PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（)。
A．占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列
B．占用时间最长，宽裕时间最多的项目活动序列
C．占用时间最短，宽裕时间最多的项目活动序列
D．占用时间最短，宽裕时间最少的项目活动序列
参考答案和解析
占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列
相关考题：
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （53） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。（52）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（53）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （20） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （21） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化； （22） 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。（20）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（21）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（22）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(21)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化；(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。A．PERT网络分析B．甘特图C．优先日程图法D．启发式分析法
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；(53)是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A．PERT网络分析B．甘特图C．优先日程图法D．启发式分析法
在计划评审技术(pert)中，关键线路是指()。A.PERT网络中最不重要的活动组成的序列B.PERT网络中最重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。A．关键线路法(CPM)B．计划评审技术(PERT)C．图示评审技术(GERT)D．风险评审技术(VERT)
关于关键工作和关键线路的说法中，正确的有( )。A.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作C.在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路D.一个网络计划可能有一条，或几条关键线路E.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移
(2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。A.计划评审技术（PERT）B.挣值分析法（EVM）C.工作结构分解法（WBS）D.关键线路法（CPM）
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是()。A:计划评审技术(PERT)B:挣值分析法(EVM)C:工作结构分解法(WBS)D:关键线路法(CPM)
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。A.计划评审技术(PERT)B.挣值分析法(EVM)C.工作结构分解法(WBS) D.关键线路法(CPM)
在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（）。A、PERT网络中最重要的活动组成的序列B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列C、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（）。A计划评审技术（PERT）B挣值分析法（EVM）C工作结构分解法（WBS）D关键线路法（CPM）
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。A计划评审技术（PERT）B挣值分析法（EVM）C工作结构分析法（WBS）D关键线路法（CPM）