是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。A．关键线路法(CPM)B．计划评审技术(PERT)C．图示评审技术(GERT)D．风险评审技术(VERT)
是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。
A．关键线路法(CPM)
B．计划评审技术(PERT)
C．图示评审技术(GERT)
D．风险评审技术(VERT)
相关考题：
关于编制进度计划的有关方法的表述，正确的有（ ）。A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性
对工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术
工作和工作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术
确定型网络计划的特点是（）。A、每项工作具有肯定的持续时间B、每项工作具有持续时间不确性C、各项工作之间相互联系的逻辑关系是明确、肯定的D、各工作之间相互联系的逻辑关系是不确定的E、各项工作间的逻辑关系肯定而持续时间不肯定
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（）A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D、使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括： ①划分施工过程； ②分析工作之间的逻辑关系； ③确定工作的持续时间； ④编制施工进度计划，并调整优化。 正确的工作步骤是（）。A、①—②—③—④B、②—①—③—④C、①—③—④—②D、③—②—①—④
单选题招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
单选题关于网络计划技术，下列说法错误的是（）A关键线路法是指计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术B计划评审技术是指计划中的所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的技术C图形评审技术是计划中的工作和工作之间的逻辑关系都具有不确定性，且工作时间持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术D风险评审技术是对工作.工作之间的逻辑关系和工作持续时间都确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术
单选题在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括： ①划分施工过程； ②分析工作之间的逻辑关系； ③确定工作的持续时间； ④编制施工进度计划，并调整优化。 正确的工作步骤是（）。A①—②—③—④B②—①—③—④C①—③—④—②D③—②—①—④
多选题确定型网络计划的特点是（）。A每项工作具有肯定的持续时间B每项工作具有持续时间不确性C各项工作之间相互联系的逻辑关系是明确.肯定的D各工作之间相互联系的逻辑关系是不确定的E各项工作间的逻辑关系肯定而持续时间不肯定