平衡记分卡中存在一些关键绩效指标(kpi),其中大多数是财务性的。() 此题为判断题(对，错)。
在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。 A、客户满意度B、财务状况C、业务流程D、竞争对手信息
平衡记分卡中企业关注的四个绩效中()是关键因素 A、客户B、财务C、学习与成长D、内部流程
平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。()
平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。A对B错
平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素？（）A、财务绩效衡量B、竞争者的经营战略C、内部业务流程D、员工创新和学习
不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是（）。A、财务B、客户C、外部流程D、学习与成长
平衡记分卡绩效考核的指标包括（）A、财务B、客户C、内部经营过程D、上级主管E、学习与成长
平衡记分卡绩效评价维度包括（）A、财务层面B、客户层面C、价值链层面D、内部流程层面E、学习与成长层面
简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。
平衡记分卡法设计流程的首要环节是（）A、审视企业战略和竞争目标B、设立绩效指标C、开发各级平衡记分卡D、设定各级指标的评估标准
平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。A、财务B、客户C、内部流程D、学习与成长
通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）A、财务B、客户C、内部经营过程D、学习与成长E、环境
平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）
平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。A、财务角度B、客户角度C、竞争对手角度D、内部流程角度E、学习与发张角度
单选题卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指( )A组织绩效卡B平衡记分卡C绩效测量卡D绩效记分卡
判断题平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。A对B错
判断题平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。A对B错
多选题平衡记分卡绩效考核的指标包括（）A财务B客户C内部经营过程D上级主管E学习与成长
单选题卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。A组织绩效卡B平衡记分卡C绩效测量卡D绩效记分卡
单选题不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是（）。A财务B客户C外部流程D学习与成长
多选题通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）A财务B客户C内部经营过程D学习与成长E环境
单选题平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。A竞争对手信息B财务状况C业务流程D客户满意度
填空题根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）