人际关系理论的精髓在于相信在组织中获得更高生产率的办法是提高雇员的薪酬。
人际关系理论的精髓在于相信在组织中获得更高生产率的办法是提高雇员的薪酬。
参考答案和解析
满意度
相关考题：
下面哪些是人际关系学派的主要观点()。 A、人是“社会，人”B、提高生产率的关键是提高工人的满意度，特别是人际关系的满足程度C、企业中实际存在着一种非正式组织D、在管理上实行例外原则E、管理活动包含五项职能，即计划、组织、指挥、协调、控制
下列关于人际关系理论的观点，正确的是( )。A．处理好人一机矛盾是其核心B．企业中存在着非正式组织C．工人是“社会人”而不是“经济人”D．尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率E．新的领导能力在于提高工人的满意度
人际关系理论的观点有（ ）。A.处理好人——机矛盾是其核心B.企业中存在着非正式组织C.工人是“社会人”而不是“经济人”D.尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率E.新的领导能力在于提高工人的满意度
信号工资理论（）。A . 能解释薪酬水平的差异B . 认为应聘者心里都有一个工资底线C . 能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资D . 认为企业支付高于市场的薪酬水平也能降低劳动成本E . 认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬
关于工作设计的原理，人际关系理论的描述正确的有()。A:新的领导能力在于提高工人的满意度B:工人是“社会人”而不是“经济人”C:企业中存在着非正式组织D:核心是必须处理好人一机矛盾E:用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率
对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）A、薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B、提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C、加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D、激励员工降低成本，提高生产率
（）理论认为员工是“社会人”；企业中除了正式组织外还存在非正式组织；新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。A、科学管理理论B、一般管理理论C、人际关系学说D、行政组织理论
信号工资理论（）。A、能解释薪酬水平的差异B、认为应聘者心里都有一个工资底线C、能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资D、认为企业支付高于市场薪酬水平的工资也能降低劳动成本E、认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬
为什么长期雇佣能够增强雇员对雇主的忠诚感（ ）。A、雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感B、果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠C、在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感D、在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制E、雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员
单选题对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是()A薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D激励员工降低成本，提高生产率
多选题现代薪酬理论主要包括（）A供求均衡工资论B劳动力市场歧视薪酬论C效率薪酬论D雇员激励论E边际生产率工资论