外部咨询公司不是推动组织发展的主体。

外部咨询公司不是推动组织发展的主体。


参考答案和解析
作为外部条件,咨询组织必须注意的问题是: (1)考查客户要求咨询的动机。确信客户有改变管理现状的真诚愿望。否则咨询组织的任何努力都不能达到预想的结果。 (2)咨询组织必须考虑自身对客户决策者及有关人员的影响能力。考虑双方建立相互理解、相互信任的合作的条件。 (3)咨询组织一旦承接咨询,必须把关注中心工作的重点放在启发、培育、指导客户内部的变革力量上。而不能满足于向客户提交一份分析中肯的咨询报告。 (4)咨询组织要研究和采用科学的方法,保证变革的方案得到贯彻实施,并获得预期的成果。

相关考题:

该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。 A.耗费企业人力 B.耗费资金 C.缺乏说服力和公正性 D.外部人难以在短期内对企业有深入了解

该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是( )。A.耗费企业人力B.耗费资金C.缺乏说服力和公证性D.外部人难以在短期内对企业有深入了解

你认为A公司请外部的咨询公司来组织这个培训比较合适,还是由A公司自己来组织实施比较合适?为什么?

()是指主体能动地驾驭外部世界对其才能实际发展的推动作用,从而使自身主体性品质得以不断发展的能力。 A.主体意识B.主体能力C.主体人格D.主体精神

组织发展是推动整个组织的、长期的()活动

培训评估的外部评估者来自()。 A.外部员工B.研究机构C.大学D.专门的评估咨询公司E.其他公司

企业培训计划的主流是借助外部的咨询公司和高校资源。( )A.正确B.错误

我国《证券法》规定可以从事证券投资咨询业务的主体包括()A:证券投资咨询机构B:基金公司C:证券公司D:资信评级机构

组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。A对B错

组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。

企业外部市场调研与预测主体中最主要的一种类型是()A、广告公司B、咨询公司C、市场调研公司

()创造力意识是指主体受外部的推动而产生的创造意识。A、从动性B、主动性C、顺从性D、激发性

培训评估的外部评估者来自()。A、外部员工B、研究机构C、大学D、专门的评估咨询公司E、其他公司

推动组织变革的组织发展技术有()A、敏感性训练B、调查反馈C、过程咨询D、团队建设

如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?

组织发展的推动因素有哪些?

当外部咨询人员被雇为变革推动者时,()。A、外部力量对组织的影响力很小B、他更倾向于激发更剧烈的变革C、他几乎不能作为变革的催化剂D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革

简述推动非政府公共组织发展

下列属于行政组织的外部目标的有()A、管理好组织资源B、推动组织发展C、成功进行绩效管理D、提高社会生产效率

单选题以下不属于企业外部市场调研与预测主体的是()。A市场调研公司B广告公司的调研与预测机构C咨询公司D企业的会计部门

不定项题该公司的工作分析实施主体是( )。A人力资源部B人力资源咨询公司C外部专家D业务部门

问答题组织发展的推动因素有哪些?

问答题如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?

多选题推动组织变革的组织发展技术有()A敏感性训练B调查反馈C过程咨询D团队建设

多选题培训评估的外部评估者来自()。A外部员工B研究机构C大学D专门的评估咨询公司E其他公司

单选题企业外部市场调研与预测主体中最主要的一种类型是()A广告公司B咨询公司C市场调研公司

判断题组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。A对B错

单选题下列属于行政组织的外部目标的有()A管理好组织资源B推动组织发展C成功进行绩效管理D提高社会生产效率