11、以下关于管理者的权力描述,不正确的是()A.管理者的权力总是有效的B.管理者的权力通过组织正式的渠道发挥作用C.管理者的职权源自工作需要D.拥有一定的指挥权是保证管理者履行职责的条件之一

11、以下关于管理者的权力描述,不正确的是()

A.管理者的权力总是有效的

B.管理者的权力通过组织正式的渠道发挥作用

C.管理者的职权源自工作需要

D.拥有一定的指挥权是保证管理者履行职责的条件之一


参考答案和解析
A

相关考题:

管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力A.专业性权力B.强制权力C.参照权力D.奖赏权力

美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”根据这段文字,以下不正确的是( )。A.管理者的合法权力是职位赋予的B.正式任命的领导者就是管理者C.正式任命的管理者就是领导者D.管理者和领导者是两个不同概念

美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力,进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。   根据这段文字,以下不正确的是:   A.管理者的合法权力是职位赋予的B.正式任命的领导者是就是管理者C. 正式任命的管理者是领导者D. 管理者和领导者是两个不同概念

(2017年11月)以下关于制度化管理特征的表述,不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质

以下关于制度化管理特征的表述,不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质

以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。A、可能导致权力划分不清晰B、双重权力容易使管理者之间产生冲突C、管理层可能难以接受混合型结构D、双重权力使得企业具有多重定位

下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()A、遵循效率优先的原则B、遵循因事设人的原则C、管理人员所拥有的权力受严格的限制D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()

关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。A、两者的权力都源自职位B、领导者的权力源自职位C、管理者的权力源自职位D、管理者的权力源自自身

关于管理者,说法不正确的是()。A、管理者的主要职责是完成工作任务B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中C、管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制D、管理者有发号施令的权力

下列关于职权与权力的论断中,不正确的是()。A、当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利B、在组织中的地位越高,权力就越大C、职权是权力概念的一部分D、不一定是管理者才拥有强制的权力

以下关于ISMS内部审核报告的描述不正确的是?()A、内审报告是作为内审小组提交给管理者代表或最高管理者的工作成果B、内审报告中必须包含对不符合性项的改进建议C、内审报告在提交给管理者代表或者最高管理者之前应该受审方管理者沟通协商,核实报告内容。D、内审报告中必须包括对纠正预防措施实施情况的跟踪

管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力()A、专业性权力B、强制权力C、参照权力D、奖赏权力

关于管理者个人权力的特点,表述错误的是()A、主体自身修养引起下属的信赖和服从B、是管理者权力的基础C、更能使被管理者信服D、由内在因素起作用

关于管理者的职位权力特点,表述错误的是()A、属于主观因素B、不具有强制性C、以法定权力为基础D、高于个人权力

韦伯认为管理者有三种权力说以下有哪几种()?A、传统权力B、超凡权力C、法定权力D、现在权力

关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来C、有效的领导者是权力和威信的统一体D、所有的领导者都应该首先是个管理者

管理者权力的形成及其大小,主要受以下因素影响()。A、任务特性B、组织C、管理者D、被管理者

关于权术策略的运用,不正确的是()。A、最常用的策略是合理化B、不同国家的人喜欢不同的权术C、掌握了重要资源的管理者和占据支配地位的管理者,相较权力较弱的管理者使用权术的机会更多D、当管理者想从上级那里获取好处时,更多地使用合理化策略

多选题以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有()。A可能导致权力划分不清晰B双重权力容易使管理者之间产生冲突C管理层可能难以接受混合型结构D双重权力使得企业具有多重定位

单选题下列关于职权与权力的论断中,不正确的是()。A当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利B在组织中的地位越高,权力就越大C职权是权力概念的一部分D不一定是管理者才拥有强制的权力

单选题管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习,管理者的这种权力属于以下哪种权力()A专业性权力B强制权力C参照权力D奖赏权力

单选题关于管理者,说法不正确的是()。A管理者的主要职责是完成工作任务B管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中C管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制D管理者有发号施令的权力

多选题韦伯认为管理者有三种权力说以下有哪几种()?A传统权力B超凡权力C法定权力D现在权力

单选题关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。A两者的权力都源自职位B领导者的权力源自职位C管理者的权力源自职位D管理者的权力源自自身

填空题关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()

单选题美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力,进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。”  根据这段文字,以下不正确的是(  )。A管理者的合法权力是职位赋予的B正式任命的领导者就是管理者C正式任命的管理者是领导者D管理者和领导者是两个不同概念

多选题管理者权力的形成及其大小,主要受以下因素影响()。A任务特性B组织C管理者D被管理者