关于管理者，说法不正确的是（）。A、管理者的主要职责是完成工作任务B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中C、管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制D、管理者有发号施令的权力
关于管理者，说法不正确的是（）。
- A、管理者的主要职责是完成工作任务
- B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
- C、管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制
- D、管理者有发号施令的权力
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关于领导作用，下列说法不正确的是( )。A．领导尤其是最高管理者具有决策和领导一个组织的关键作用B．最高管理者应建立质量方针和质量目标C．领导者应制定组织的发展战略，规划组织的蓝图D．领导是组织之本
下列关于质量方针的说法，不正确的是( )。A．质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B．质量方针是企业经营总方针的组成部分C．质量方针是企业管理者对质量的具体要求和指令D．企业最高管理者应确定质量方针并形成文件
有关管理者的技能说法中不正确的是()。 A中上层管理者的技术技能要求相对低B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的C该概念技能对高层管理者来说并不重要D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
关于管理者和领导者描述不正确的是()。 A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者，而非领导者
关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动
技术专家和管理者的任务有很大不同，其中关于两者的任务说法不正确的是（）。A、技术专家有超高的分析能力B、管理者劝导、指导、指挥他人C、技术专家评价他人的工作D、管理者寻求各种经营目标之间的关系
下列关于个案管理实施原则的说法，正确的是（）。A、个案管理者与服务对象共同决定服务计划B、个案管理者服务评估主要是指需求评估C、个案管理者的重要能力是决策能力D、个案管理者运用的资源主要来自政府机构
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是（）A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来C、有效的领导者是权力和威信的统一体D、所有的领导者都应该首先是个管理者
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A领导者确定愿景及实现愿景的策略B管理者准备具体的计划和预算C领导者组织实施计划D管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
单选题技术专家和管理者的任务有很大不同，其中关于两者的任务说法不正确的是（）。A技术专家有超高的分析能力B管理者劝导、指导、指挥他人C技术专家评价他人的工作D管理者寻求各种经营目标之间的关系
单选题关于管理者代表，下列说法不正确的是（ ）。A管理者代表出自最高管理层B管理者代表能对质量管理体系进行管理、监视、评价和协调C管理者代表要确保质量管理体系所需的过程的已建立、实施和保持D管理者代表要确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识
单选题关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是（）A管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力B领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来C有效的领导者是权力和威信的统一体D所有的领导者都应该首先是个管理者