以下2道题目请你任选一道作答。 题目1：请你解释期望理论中的三种关键联系，它们是如何影响工作动机的？管理者又该如何运用期望理论来激励员工？ 题目2：请从你自己的个人情况出发，分析新生代的员工在工作场所中最希望被激励的需要主要有哪些？
以下2道题目请你任选一道作答。 题目1：请你解释期望理论中的三种关键联系，它们是如何影响工作动机的？管理者又该如何运用期望理论来激励员工？ 题目2：请从你自己的个人情况出发，分析新生代的员工在工作场所中最希望被激励的需要主要有哪些？
参考答案和解析
E
相关考题：
期望理论提出了在激励员工时,要处理以下几个方面的关系期望理论将影响人们从事某项活动的激发力量大小的因素归为() A、奖励与努力B、努力与绩效C、绩效与个人需要D、绩效与奖励E、奖励与个人需要
过程型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解,有助于管理者了解与工作相关的。激励员工的特殊因素,但其问题在于如何解释员工的工作是靠需层次驱动的,而且员工的需要常常是无意识的,非理性的和不易把握的,这就意味着管理者无法确认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要,更无法要求员工去把握自己的需要。() 此题为判断题(对，错)。
内容型激励理论主要是从激励过程的起点即需要出发,去研究有哪些因素可以有效激励员工积极性的问题。其主要包括( )。 A. 麦克利兰的成就激励理论B. 赫茨伯格的双因素理论C. 亚当斯的公平理论D. 马斯洛的需要层次理论E. 弗鲁姆的期望理论
期望理论认为，要想有效地激励员工，必须要（）。A、密切个人努力—工作绩效之间的联系B、密切工作绩效—组织奖赏之间的联系C、密切管理者—员工之间的情感联系D、密切组织奖赏—个人需要之间的联系E、密切组织个人努力—组织奖赏之间的联系
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④
单选题各种激励理论都是互补的，不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是：需求—动机—行为—结果—反馈，管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为，则需要利用下面哪一种理论（）A成就理论B强化理论C公平理论D期望理论
多选题维克多·弗罗姆的期望理论认为，为有效发挥个体在工作中的动机，需要做好以下工作（）。A目标设定科学B功绩制原则C了解员工需要D注重物质激励