按照激励的预期理论（ ）A．不良业绩表现是不良训练的自然结果B．管理者对于员工不应该期望过多C．应该用某种预期的结果来激励员工的行为D．管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作
按照激励的预期理论（ ）
A．不良业绩表现是不良训练的自然结果
B．管理者对于员工不应该期望过多
C．应该用某种预期的结果来激励员工的行为
D．管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作
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双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满并不一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工C.提高工资可以激发员工的工作热情D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
10、面对员工的不良适应，作为管理者，你需要针对不同员工特性，运用合理方式。