根据期望理论，企业如何对员工进行激励?

企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中，侧重于从生存、人际关系、个人成长与生产发展的联系方面对员工进行激励的是：()A.三种需求理论B.目标设置理论C.强化理论D.ERG理论

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奖励性薪酬,通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。 A.双因素理论B.反激励理论C.期望理论D.强化理论

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某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩，对工作绩效好的员工，及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中()理论的应用。A:激励保健B:期望C:目标D:强化

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根据所掌握的激励有关理论，试述在管理实践中，如何有效地激励员工？

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根据期望理论，对工作的激励可表示为：激励=工作绩效×期望值。

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根据期望理论，激励=期望´关联性´效价。

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（）主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程。A．强化理论B．期望理论C．公平理论D．需要理论

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（）主张进行有针对性的刺激，只看员工的行为与结果之间的关系，而不是对突出激励的内容和过程。A．强化理论B．过程理论C．期望理论D．公平理论

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以下2道题目请你任选一道作答。题目1：请你解释期望理论中的三种关键联系，它们是如何影响工作动机的？管理者又该如何运用期望理论来激励员工？题目2：请从你自己的个人情况出发，分析新生代的员工在工作场所中最希望被激励的需要主要有哪些？

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