SWOT里的战略选择包括扭转性战略、（ ）、防御性战略和（ ） 。
根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（ ）战略。A.增长性B.多元性C.扭转性D.防御性
在SWOT分析中,SO战略属于()。 A.增长性战略B.扭转型战略C.多种经营战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()A. 多种经营战略B. 增长型战略C. 扭转型战略D. 防御性战略
企业SWOT分析图划分为4个象限，请将企业应采取的不同战略填入图1-2的（n）中.A．增长性战略 B．领先者战略 C．扭转性战略D．挑战者战略 E．多元化战略 F．防御性战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有（ ）。A．一体化战略B．防御性战略C．增长性战略D．成本领先战略E．重点集中化战略
当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A．扭转型战略B．进攻型战略C．防御性战略D．多样性战略
SWOT分析图中，共分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ象限，它们代表的分别是（）。A.增长战略 B.扭转战略 C.防御战略 D.多种经营战略E.减少危机战略
在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略称为（）。A．发展型战略B．多元化战略C．扭转型战略D．防御型战略
当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是（）。A．发展型战略B．多元化战略C．扭转型战略D．防御性战略
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有 （ ） A. —体化战略 B.防御性战略 C.增长性战略 D.成本领先战略 E.重点集中化战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略
SWOT分析法中，WO战略是（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
在SWOT分析中，SO战略属于（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略
在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、多元化战略
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有（ ）。A、一体化战略B、防御性战略C、增长性战略D、成本领先战略E、重点集中化战略
在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（ ）。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
多选题在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有（ ）。A一体化战略B防御性战略C增长性战略D成本领先战略E重点集中化战略
单选题经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（ ）。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
单选题根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A多种经营战略B增长型战略C扭转型战略D防御性战略
单选题根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。A多种经营战略B增长性战略C扭转型战略D防御性战略
多选题SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择，即（ ）。A扭转型战略B防御型战略C进取型战略D增长型战略E多样化战略
单选题在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
单选题运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A增长性战略B多元化战略C扭转性战略D防御性战略