SWOT里的战略选择包括扭转性战略、（ ）、防御性战略和（ ） 。
通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。A．增长战略B．收缩战略C．多元化战略D．并购、重组战略
在SWOT分析中,SO战略属于()。 A.增长性战略B.扭转型战略C.多种经营战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()A. 多种经营战略B. 增长型战略C. 扭转型战略D. 防御性战略
SWOT分析提供了4种战略选择，它们是（ ）。A．循环性战略B．防御性战略C．扭转性战略D．增长性战略E．多元化经营战略
企业SWOT分析图划分为4个象限，请将企业应采取的不同战略填入图1-2的（n）中.A．增长性战略 B．领先者战略 C．扭转性战略D．挑战者战略 E．多元化战略 F．防御性战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略
在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略称为（）。A．发展型战略B．多元化战略C．扭转型战略D．防御型战略
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有 （ ） A. —体化战略 B.防御性战略 C.增长性战略 D.成本领先战略 E.重点集中化战略
运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略
根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御性战略
在SWOT组合战略中，防御型战略包括（）A、克劣补短战略B、业务转型战略C、市场转移战略D、纵向一体化战略E、市场防御型战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、多元化战略
通过企业SWOT分析可以组合成的战略包括下面的（）A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略E、WW战略
SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有（ ）。A、一体化战略B、防御性战略C、增长性战略D、成本领先战略E、重点集中化战略
在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（ ）。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略
在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。A、转换战略B、战略窗口C、匹配战略D、竞争优势战略
多选题在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有（ ）。A一体化战略B防御性战略C增长性战略D成本领先战略E重点集中化战略
单选题经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（ ）。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
单选题根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A多种经营战略B增长型战略C扭转型战略D防御性战略
单选题根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（）。A多种经营战略B增长性战略C扭转型战略D防御性战略
单选题在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（ ）战略。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略
单选题运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A增长性战略B多元化战略C扭转性战略D防御性战略
问答题SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。